НОУ В«Столичний бізнес коледж В»
В В В В
Спеціальність менеджмент
В В В В В
Курсова робота
по виявлення проблем на підприємстві в галузі управління на тему: В«Неефективна керуюча командаВ»
Виконав: студент 2 курсу
очного відділення
Логінов Ю.А.
Перевірила: Чуйкова І.В.
р. Звенігово 2008
Зміст
В
I. Загальна характеристика підприємства ............................................. 4
1.1. Опис підприємства ................................................................ 4
1.2. Опис галузі ...................................................................... 8
1.3. Організаційна структура і кадри підприємства .............................. 9
II. Виявлення проблеми на підприємстві ......................................... 13
2.1 Виявлення проблеми ................................................................. 13
III. Опис проблеми ......................................................... +15
3.1. Команда і її відмінність то групи .................................................. 15
3.2. Яким повинен бути лідер у команді? ............................................ 22
3.3. Критерії оцінки якостей керівника .......................................... 23
IV. Пропозиція за рішенням виявленої проблеми .................... 27
4.1. Умови і принципи ефективного формування команди .............. 27
4.2. Етапи побудови команди ........................................................ 28
4.3. В«Золоті правилаВ» формування керуючої команди .................. 29
4.4. Що потрібно робити, щоб стати хорошим керівником ....................... 31
Список Літератури ........................................................................ 34
Введення
В
Рано чи пізно будь-який власник бізнесу, керівник підприємства стикається з цілим набором проблем. Це і підбір кадрів, і організація управління, і створення системи мотивації праці, і контроль працівників, і створення керуючої команди і багато-багато інші.
Все частіше в Останнім часом керівники компаній ставлять головною метою створення та зміцнення сприятливого психологічного клімату в компанії . Вони розуміють, що згуртована команда дозволяє зменшити навантаження на лідера організації, підвищити якість прийнятих рішень, знизити ймовірність управлінських помилок. І найголовніше, ефективна команда збільшує надійність бізнесу, його прибутковість, дозволяє вирішувати завдання, які одиночці не під силу. p> Окрема особистість може успішно справлятися з роботою, але коли це стосується обмеженою завдання...
