Міністерство освіти і науки РФ
Регіональний фінансово-економічний Технікум
Економічний факультет
Спеціальність "Менеджмент"
Контрольна робота з дисципліни
Менеджмент
Самара
2011
. Період - стародавній. Старійшини, вожді уособлювали керівне початок, зародився менеджмент в період переходу від привласнюючого господарства до виробничого. p align="justify"> Сократ проаналізував різні форми управління, проголосив принцип універсальності управління.
Платон дав класифікацію форм державного управління.
Олександр Македонський розвинув теорію і практику управління військами.
. Період - індустріальний період Адам Сміт зробив аналіз форм поділу праці, дав. Характеристику государя і держав. p align="justify"> Роберт Оуен - ідеї германізації управління.
Беббидж - розробив проект "аналітичної машини" прообраз ЕОМ - управлінські рішення приймалися більш оперативно.
. період - систематизації (1856-1960). Цей період характеризується розвитком шкіл управління. p align="justify">. Період-інформаційний. Кількісна убавленія - логічний процес може бути, виражений математично. p align="justify"> Цей період характеризує: логіка, гнучкість, ситуаційний підхід, з одного боку надлишок, а з іншого - брак інформації.
Школи управління.
Школа наукового управління (1885-1920 р.). Її представники Ф. Тейлор, Ф. Гілберг, Л. Гілберг, Г. Емермон і інші спочатку досліджують вміст самої праці і його основних елементів, лише потім приходять до висновку про те, що управління - це особлива спеціальність, а наука про нього - самостійна дисципліна. Підвищення продуктивності праці можна досягти, як вважають представники цієї школи, трьома основними способами:
. Вивчення самого змісту праці.
. Введення контролю за колективними та індивідуальними працею на базі системи стимулювання та регламентації трудового процесу.
. Визначення оптимальної системи управління підприємством в цілому.
Основні принципи управління працею Ф. Тейлора полягає в наступному ем:
А) науковий підхід до виконання кожного елемента роботи;
Б) науковий підхід до підбору та навчанню робітників;
В) кооперація з робочим;
Г) поділ між менеджерами і робітниками відповідальності за результати.
Це неспростовні...
