аргументи створили перелом громадської думки у ставленні до науки про управління.
Класична школа розробляла універсальні принципи управління, придатні для всіх типів організацій і гарантують високий результат праці, повноваження і відповідальність, дисципліна, едінолічіе, підпорядкованість особистих інтересів громадськості, винагорода персоналу, скалярна ланцюг, порядок, справедливість, стабільність , робочого місця для персоналу, ініціатива, кооперативних дух.
. Організація - група осіб взаємодіють один з одним за допомогою матеріальних, правових, економічних та інших умов заради досягнення поставлених цілей.
Ознаки організації:
. Відособленість.
. Внутрішній центр.
. Саморегулювання.
. Мета.
. Організаційна культура.
Закони організації:
. Закон синергії: потенціал організації: як цілого, великі суми потенціалів її елементів.
. Закон доповнення: зміни зовнішнього середовища впливає на внутрішню, що призводить до доповнень і коригуванню.
. Закон пропорційності: при будь-яких змінах в організації між усіма елементами і організацією між усіма елементами і організацією в цілому повинна зберігатися пропорційність.
. Закон композиції: функціонування всіх елементів організації підкоряється її цілі, а їх цілі її конкретизують.
. Закон інформованості: що інформація має бути повною і доступною.
. Закон збереження.
Формальні і неформальні організації.
В· Формальні - ті, які створені з волі людей, за попередньою домовленістю. Відносини між людьми регулюються правовими нормами: законами, наказами і т.д.
В· Неформальні організації - ті які виникають самі по собі, де люди групуються навколо однієї людини і регулярно вступають у взаємодію один з одним. Відносини між людьми формуються на основі особистих симпатій.
Формальні організації діляться на складні і прості:
Прості - мають одну мету.
Складні - кілька цілей.
За структурою організації діляться на:
o Лінійні
o Функціональні
o
