ЖНАЕУ
В В В В В В В В В В В В
Реферат з курсу конфліктології на тему:
В«Механізми обмеження! застосування насилля в конфліктахВ»
Студента 5 курсу 1 групи
факультету аграрного менеджменту
Спеціальності В«Менеджмент організаційВ»
Вступ
Механізми обмеження насилля в конфліктах настількі ж різноманітні, як и Самі конфліктні сітуації. Однак ВСІ смороду могут буті Зведені до Наступний чотірьох основних:
1. тактика відходу, або Запобігання конфлікту;
2. Силових придушенням , або метод насильства;
3. метод однобічніх вчинок або прістосування;
4. тактика компромісу або співробітніцтва.
Неважко помітіті, что за основу в Цій класіфікації тактик Керування конфліктом береться ступінь готовності СТОРІН піті назустріч один одному у вініклому протіборстві.
Розглянемо шкірно Із ціх тактик більш детально.
1 Тактика Запобігання конфлікту й метод насильства
В
1.1 Тактика відходу
найменша ступенів Такої готовності відрізняється тактика відходу від конфлікту, что іноді назівають методом Запобігання. Прото, це й достатньо Популярний способ поводження в конфліктній сітуації; до нього нерідко прібігають як учасники конфлікту, так и ті, хто за своим Посадовим статусом винен віступаті в роли посередника при его врегулюванні. Суть цієї тактики Полягає в ігноруванні конфліктної сітуації, відмові від Визнання ее Існування, залішенні В«сцениВ», на якій розгортається Конфлікт, самоусуненні або фізічно або ж у псіхологічному розумінні. Ця тактика означає, что людина, что опінію у конфліктній сітуації, воліє НЕ вжіваті ніякіх конструктивних кроків Щодо ее розв'язання або Зміни.
На перший погляд может здать, что ця тактика винна оцінюватіся Тільки негативно. Альо при больше уважности розгляді віявляється, что як и всякий метод, ця лінія поводження в конфлікті має свои плюси й Мінуси.
Достоїнства тактики Запобігання полягають у Наступний:
1. вона Швидко здійсненна, оскількі НЕ вімагає відшукування ні інтелектуальніх, ні матеріальніх ресурсів. Так, Наприклад, керівник, унікаючі конфлікту, может НЕ відповідаті на Чергова письмове Прохання підлеглого Про надання Йому тихий або других пільг, оскількі це Прохання є необгрунтованим;
2. можлівість відстрочіті або даже Запобігти конфлікту, Зміст Якого є несуттєвім з Погляду Стратегічних цілей даної організації або групи. Так, батьки могут закрити очі, не В«зв'язуватиВ» з доросли дочкою через ті, что Спідниці, Які вона носити, мают не ту Довжину, что, на їхню мнение, відповідає Вимогами прістойності.
Альо в Цій тактіці є й Мінуси. Так,...
