1. Марк-г-ефективний інструмент підходу господарських керівників до управління, а також перехід від орієнтації підприємства на всесвітній зростання виробництва до орієнтації на максимальне задоволення потреб свої покупців.
Використання м-га відкриває реальний шлях підвищення ефективності експорту та розширення експортного потенціалу РБ, тому м-р може підвищити ефективність функціонування народного господарства РБ і окремих підприємств.
Успіх в реалізації продукції з прибутком супроводжує тим підприємствам, які використовують принципи і методи м-га як сучасної концепції виробничої і збутової роботи в умовах ринку покупця.
Тому в сучасних умовах м-г є комплексною системою організації управління виробництвом і збутом продукції, заснованої на попередньому дослідженні поточного та перспективного попиту своїх споживачів.
2. Произв-я концепція маркетингу ставить в основу збільшення обсягів вироб-ва існуючого асортименту товарів.
Произв-ая концепція М. виходить з того, що попит перевищує пропозицію. При досконалостей-і вироб-ва поява ся можливість збільшити випуск товарів і знизити їх собівартість-ть, а значить і ціну для споживача, що в свою чергу призведе до збільшення попиту. p align="justify"> Головною метою, на яку орієнтується менеджер, керуючий підпр-му, явл. вдосконалення вироб-ва, що сприяє збільшенню випуску прод-і і практично В«автоматичноВ» веде до зростання продажів, а, отже, до збільшення прибутку.
Керівництво предпр-я в цьому випадку докладає зусиль для забезпечення великої серійності й продажу товару через різноманітні точки збуту. Застосування цієї концепції має місце в наступних випадках: 1) основна частина реальних і потенційних споживачів на ринку має обмежений, невеликий дохід; 2) попит на даний товар перевищує пропозицію і частина споживачів, які хоча їм і не подобається запропонований товар, купують його, задовольняючи тим самим ненадовго свої потреби; 3) у ум. вироб-ва, особливо нової прод-і, собівартість велика й потрібно знайти спосіб її швидкого зниження з метою досягнення необхідної частки на ринку.
Дана концепція маркетингу затребувана в умовах дефіциту товарів, який спостерігається при обмеженому вироб-ве.
3. Марк-г - концепція управління господарською діяльністю. Найбільш універсальний підхід до визначення м-вої діяльності виділяють ряд взаємопов'язаних і взаємообумовлених етапів:
аналіз можливостей ринку (можливості сучасного підприємства на ринку). Результат аналізу - конкретні рекомендації з визначення перспектив діяльності фірми на ринку та за привабливими напрямками
вибір перспективного цільового ринку. Розробка комплексу м-га (сукупність засобів впливу на споживачів цільового ринку з метою викликати у них бажану відповідну реакцію)
розробка комплексу допоміжного м-га (система мар-говельній інформації, система планування м-га).
4. Головне в виробниц-му мар-ге - його цільова орієнтація і комплексність, слід-але орієнтація на прогнозування всієї маркетингової ситуації, починаючи від платоспроможних потреб і закінчуючи власними можливостями в цій перспективі, тому окремі маркетингові дії, аналіз прогноз, вивчення ринку, взяті самі по собі, не здатні забезпечити того ефекту, який дає застосування м-га як системи.
Комплексне застосування всіх елементів м-га і являє собою сутність м-вої діяльності. ТОВАР, ЦІНА, РИНОК, КОМУНІКАЦІЯ, СПОЖИВАЧ
У підприємства є своя специфіка діяльності, тому співвідношення і ступінь значущості елементів м-га будуть різні для підприємств. Однак успіх у конкурентній боротьбі та досягнення високих фінансових результатів підприємства так само буде залежати від зміни структури виробничих витрат і характеру господарської середовища. p align="justify"> Принципи м-га:
великою гнучкістю
використовувати нові форми контролю, організації, поділу праці
організація всіх видів сервісу (обслуговування виробництва до, вчасно і після продажу)
має підвищувати ефективність і зміцнювати конкурентоспроможність.
диференційований підхід до товарних ринків, товарах
5. Напрями м-га підприємства і його функції, які проявляються як комплекс дій на ринку, що включають в себе:
комплексне дослідження ринку
прогнозування ринку
оцінка власних можливостей
