Міністерство освіти і науки України
Національний університет кораблебудування імені адмірала С. О. Макарова
Феодосійський політехнічний інститут
В В
Кафедра економіки і
організації виробництва
В В В В В
Курсова РОБОТА
по дисципліни В«Економіка підприємстваВ»
На тему:
Кадри підприємства та ефективність їх використання на прикладі підприємства ПКБ В«МореВ»
В
Виконав:
Студент гр. Ф-331
Остапенко Юрій
Перевірив:
Викладач
Лук'янова С.А.
Феодосія
2007
Зміст
Введення
Глава 1. Теоретичні аспекти кадрів підприємства
1.1 Поняття трудових ресурсів
1.2 Розвиток трудових ресурсів
1.3 Кадрова політика ПКБ В«МореВ»
Глава 2. Кадри Проектно - конструкторського бюро та ефективність їх використання
2.1 Техніко-економічні особливості проектно-конструкторського бюро
2.2 Кадровий склад ПКБ
2.3 Аналіз використання трудових ресурсів
Глава 3. Підвищення ефективності роботи персоналу
3.1 Проблеми управління персоналом в ПКБ
3.2 Підбір і розстановка персоналу
3.3 Підвищення кваліфікації кадрового складу ПКБ
Висновок
Література
Додаток
Введення
У цьому курсової роботі будуть розглянуті питання, пов'язані з кадрам підприємства і ефективністю їх використання на базі Проектно - конструкторського бюро В«МореВ» (Далі по тексту ПКБ В«МореВ»). p> Кадри чи трудові ресурси підприємства - це сукупність працівників різних професійно-кваліфікаційних груп, зайнятих на підприємстві і вхідних у його обліковий склад. p> Трудові ресурси (кадри) підприємства є головним ресурсом кожного підприємства, від якості й ефективності використання якого багато в чому залежать результати діяльності підприємства і його конкурентоспроможність. Трудові ресурси приводять в рух матеріально-речові елементи виробництва, створюють продукт, вартість і додатковий продукт у формі прибутку. p> Без людей немає організації. Без потрібних людей жодна організація не зможе досягти своїх цілей і вижити. Безсумнівно, що трудові ресурси, пов'язані з соціально-економічної категорії, є одним з найважливіших аспектів діяльності підприємства.
Конкретна відповідальність за загальне керівництво трудовими ресурсами в великих організаціях звичайно покладена на професійно підготовлених працівників відділів кадрів. Для того щоб такі фахівці могли активно сприяти реалізації цілей організації, їм потрібні не тільки знання і компетенція у своїй конкретній області, а й поінформованість про потреби керівників нижчої ланки. Разом з тим, якщо керівники нижчої ланки не розуміють специфіки управління трудовими ресурсами,...
