Зміст
В
Введення. 2
1. Характеристика розважального комплексу .. 4
2. Аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства В«Замок у долиніВ» 7
3. Аналіз організаційної структури підприємства .. 16
4. Характеристика підрозділи .. 22
5. Аналіз виконання основних функцій управління .. 24
5.1. Планування. 24
5.2. Організація .. 25
5.3. Мотивація .. 27
5.4. Контроль. 27
6. Аналіз використання сполучних процесів в управлінні 29
6.1. Комунікація .. 29
6.2. Прийняття рішень .. 30
Висновок. 32
Список літератури .. 33
Додатки .. 34
В В
Введення
Так історично склалося, що Росія відстала у своєму економічному розвитку від В«ринковихВ» країн світу, і тепер повинна пройти етап перебудови (або трансформації) суспільства, здійснюючи творчий синтез зарубіжного досвіду з урахуванням своєї унікальності та самобутності. Як відомо, економічні закони, на відміну від законів природи, опосередковані В«живими людьмиВ», в бажаннях і виборах яких наявності очікування, норми, установки, традиції, моральні та етичні цінності. Наші невдачі в проведенні економічних реформ пов'язані з невизначеністю стратегії кардинального перевлаштування суспільства (включаючи політичну, соціальну і моральну середу), а також із сліпим копіюванням чужого і далекого нам досвіду. Ми не врахували, що Росія має свою тисячолітню історію підприємництва і що В«... російська народна етика і естетика, що мають ще дохристиянські коріння, створювали в житті та веденні бізнесу атмосферу шанування ідеалів добра, справедливості і правди В»- про це нам нагадує німецький підприємець. Щоб не допускати грубих помилок надалі, нам необхідно критично переосмислити досвід внутрішньофірмового і галузевого управління в світі, але головне - навчитися знаходити найкращі (оптимальні) рішення в умовах недостатньою стабільності і невизначеності соціально-економічного життя, характерною для сьогоднішньої Росії.
Найважливішим фактором, що впливає на специфіку менеджменту, є менталітет нації. У Нині в висунутих основних концепціях формування російського менеджменту ментальності надається різне значення.
Перехід до ринку висунув завдання формування російського менеджменту. Його становлення залежить, по-перше, від рівня розвитку товарного виробництва. Менеджмент як форма управління іманентно властива товарному виробництву. Наявність в Російській Федерації перехідною до ринку економіки означає в той же час і процес формування менеджменту. По-друге, від рівня технічного та технологічного розвитку суспільства. Так, революція в системі управління, що відбулася в 19 - початку 20 століття, була викликана переходом від ремісничого до машинного виробництву. Змінилася система управління і при переході до конвеєрного виробництву. Змінюється вона і з переходом до новітніх ав...
