Зміст
Введення
. Теоретичні основи використовуваних інформаційних систем в прийнятті управлінських рішень
.1 Функціональна частина ІС
.2 Моделі систем управління
Висновок
Використовувані ресурси
Введення
Зараз інформатизація суспільства набуває інтенсивний глобальний характер. І бізнес, і системи управління, і навіть культура - зараз все живе зараз під знаком ІТ. p align="justify"> Однак ІТ при всій своїй революційності не відмінили виробничого процесу, не ліквідували конкурентів і не відняли у людини право приймати рішення. Швидше можна говорити про інтенсифікацію всіх процесів в комп'ютерному столітті. Змінився інструментарій в управлінні компанією. А інструментарій, у свою чергу, дуже сильно вплинув на всі процеси, до яких мають відношення менеджери: планування, організація, керівництво, контроль. p align="justify"> Але просте володіння цим інструментом ще не гарантує успіху, в той же час його відсутність рівнозначно повного краху. Тому головна відмінність зрілих ІС не кількість коштів витрачених на ІТ, а додана вартість. Щоб інвестиції приносили користь, необхідно вміти користуватися ІТ, а не просто володіти ними. p align="justify"> Актуальність даної теми незаперечна. Керівник приймає рішення на підставі тієї інформації, яка йому доступна на момент прийняття рішення, а підлеглі приймаються з тим або іншим ступенем старанності виконувати це рішення, як тільки їм стане воно відоме. Зрозуміло, що ефективність системи управління в цілому залежить від наступних аспектів:
наскільки швидко інформація про стан справ і події потрапляє до керівника;
наскільки ця інформація правильна і своєчасна (адекватна і актуальна);
наскільки швидко і достовірно прийняте рішення буде доведено до виконавців;
наскільки дієвий контроль з боку керівника над виконанням ним же прийнятих рішень (батіг, пряник і все те, що перераховано в попередніх трьох пунктах).
Керівнику фірми доводиться вирішувати кардинальні питання:
Як забезпечити точний облік на підприємстві. Рішення у використанні облікових систем. p align="justify"> Як знайти своє місце на ринку? Відповідь можна знайти за допомогою універсальних статистичних додатків і маркетингових інформаційних систем. p align="justify"> Ці та багато інших питань вирішуються за допомогою інформації.
Основна мета даної роботи - вивчити використання функціональної частини ІС в прийнятті управлінських рішень.
Для досягнення зазначеної мети необхідно виконати наступні завдання:
Розглянути теоретичні основи використовуваних інформаційних систем в прийнятті управлінських рішень: функціональну частину ІС, моделі систем управління;
