МІЖНАРОДНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
Північно-Західний філія в місті Санкт-Петербурзі
Кафедра менеджменту та підприємницької діяльності
Реферат
З дисципліни: Організаційна поведінка
Тема: "Влада в організації"
Виконала:
студентка курсу
групи
Санкт-Петербург
2010
Зміст
Введення
1. Вплив і влада
2. Природа влади
3. Типологія влади
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Висока вмотивованість виконавців є одним з основних умов ефективної роботи організацій. Її забезпечення виступає тому найважливішою функцією управління. Лише в тому випадку, коли управлінські впливи "згори" будуть підкріплені необхідної активністю виконавців "знизу" у формі мотивованої діяльності, саме керівництво організацією та її робота будуть ефективними. Однак незважаючи на величезну важливість завдання забезпечення мотивації, тільки цього недостатньо для ефективного і стабільного функціонування організацій. Справа в тому, що вона може вирішуватися з різним ступенем успішності та повноти, а забезпечувана мотивація "знизу" не завжди може бути створена на належному рівні. У силу цього об'єктивно виникає необхідність у такому засобі - регуляторі управлінської діяльності, яке мало б характер НЕ спонукання, а примусу; грунтувалося б не на мотивації, а на повинність. Без цього управлінська діяльність просто виявиться неможливою, вона не буде мати необхідними засобами, які б не тільки спонукали, а й змушували реалізовувати волю керівника, його організаційні дії.
У зв'язку зі сказаним виникає необхідність звернутися до феномену влади - але не в абстрактному і широкому її розумінні, а як до одного з найбільш потужних конкретних засобів регуляції спільної діяльності. Влада - це основа всіх управлінських впливів "Зверху"; вона взаємодіє з мотивуванням діяльності підлеглих. Через взаємодію цих зустрічних і взаємодоповнюючих процесів організація функціонує і розвивається. Поняття влади, у свою чергу, тісно пов'язано з поняттями керівництва та лідерства, з їх типами, а також з відносинами між ними.
1. Вплив і влада
Для реалізації планів, забезпечують досягнення цілей організації, необхідно ефективний вплив на членів організації.
Вплив - це зміни в поведінці, відносинах, оцінках, діях однієї людини під впливом поведінки іншого.
Суб'єктами впливу в організації є: по вертикалі - керівники і підлеглі; по горизонталі - колеги; поза організації - споживачі та постачальники, конкуренти, державні і громадські органи тощо
Форми та інструменти впливу різні: від "слізної благання до бомби". Наприклад, керівник впливає на п...
