Реферат

МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ

Владивостоцький державний університет

економіки і сервісу

університет інформатики, ІННОВАЦІЙ І БІЗНЕС-СИСТЕМ

Кафедра ІНФОРМАТИКИ, інженерної та комп'ютерної графіки

Реферат

з дисципліни "Менеджмент"

на тему "Ідеї Генрі Форда "

В В  Студент гр. ПЕ-08-01 А.В.Салангін

Керівник старший викладач О.А. Плотнікова

Владивосток 2010

1. Наукова школа менеджменту

Ідеї та концепції, утворюють наукову теорію організації, розроблялися багатьма вченими і практиками. Одна з перших спроб проаналізувати організаційні аспекти управління була зроблена Ф. Тейлором. Ідеї вЂ‹вЂ‹і методи, що випливають з досліджень Тейлора, відомі як наукове управління, в центрі якого - робота, виконувана в низовій ланці організації.

Найбільший ефект від впровадження, система Тейлора отримала на підприємствах Генрі Форда, який завдяки науковій організації праці домігся революційного зростання продуктивності і вже в 1922 році випускав на своїх заводах кожен другий автомобіль в світі.

Будучи талановитим інженером-механіком і винахідником, Генрі Форд, названий на своє час "автомобільним королем", запозичив у Тейлора основні принципи раціонального функціонування підприємства і практично вперше впровадив їх у повному обсязі на своєму виробництві.

Форд побудував систему організації виробництва, засновану на надспеціалізація робітників, максимальному дробленні операцій технологічного процесу і розташуванні технологічного устаткування і робочих місць в строгій відповідності з послідовністю виконуваних операцій. Їм введена небачена раніше форма організації виробничого процесу - потокова лінія. Використана їм вперше в 1913 році у вигляді стрічкового конвеєра така лінія виявилася надзвичайно ефективною для умов масового виробництва. Вона дозволила різко скоротити цикл виготовлення автомобілів і знизити витрати на їх виробництво.

Фахівці вважають, що завдяки винаходу конвеєра при виробництві автомобілів Г. Форд зробив "революцію в цеху". Він створив систему, де перше місце займали техніка і технологія, в які "вписували" людини.

Він застосував максимальну спеціалізацію, регламентований ритм роботи, механізацію транспортних операцій, розвивав підприємство як комплекс, що забезпечує себе всім необхідним, відділяв основне виробництво від його обслуговування. Однак Форд поділяв не всі погляди Тейлора, тому що більше тяжів до практики й тому, наприклад був проти надмірного захоплення організаційними схемами та структурами; вимагав суворого дотримання дисципліни без особистого спілкування працівників на підприємстві; впроваджував абсолютне поділ праці на конвеєрі.

2. Генрі Форд і його внесок у розвиток менеджменту

2.1 Управління організацією з Г.Форда <...