В
Курсова робота на тему
Внутрифирменное планування:
місце, роль, механізм
br/>
2002
В
Реферат
Курсова робота: 30 с., 1 таблиця, 8 іст.
Об'єкт дослідження - внутрішньофірмове планування
Мета роботи - дослідити внутрішньофірмове планування, його методи, роль, місце і механізми.
Ме-тод дослідження - порівняльний, описовий аналіз
У курсовій роботі викладаються деякі питання теорії прогнозування і планування у сфері економіки, в основному на рівні фірми; класифікація показників і параметрів, сучасні погляди фахівців у цій галузі, рекомендовані підходи до управлінських обгрунтуванням різних сторін діяльності в умовах ринку. p> ЕКОНОМІКА, РИНОК, ФІРМА, ПЛАН, ПЛАНУВАННЯ, ЕФЕКТИВНІСТЬ, ПРИБУТОК, ПРОГНОЗУВАННЯ. br/>
Зміст
Реферат. 2
Введення. 4
1. Сутність планування в економіці. 6
1.1 Природа прогнозу і плану. 6
1.2 Необхідність і особливості економічного планування. 7
2 Концепція внутрішньофірмового планування. 12
2.1 Необхідність планування в економічній організації. 12
2.2 Види і зміст внутрішньофірмового планування. 17
2.3 Методологія внутрішньофірмового планування. 21
Висновок. 28
Література. 30
В
Введення
Будь-яка робота вимагає від людини осмислення цілей, порядку дій і можливих результатів. Ця координація намічених заходів, опосередкована планом, допомагає досягти успіхів з меншими витратами з принципом "мінімум засобів - максимум результату". З розробки плану починається будь-яку справу: чи то рішення про купівлю товару, визначення цілей діяльності підприємства або вибір життєвого шляху. економічні проекти й угоди, спрямовані на досягнення поставлених цілей - отримання прибутку, зростання рентабельності або завоювання ринку, - вимагають граничного осмислення у вигляді складання прогнозу, плану або програми дії як неодмінної умови обгрунтування задуму і надійності отримання бажаного результату. p> Знання принципів і методів наукового передбачення допомагає фахівцю, який займається підприємницькою діяльністю, розуміти суть явищ і приймати правильні рішення в різних ситуаціях. Будь-яке управління вимагає наукового передбачення у формі прогнозу або плану. Це - аксіома управління будь-якого рівня господарювання. Однак фірмі потрібен не будь план або прогноз. Їй потрібен добре обгрунтований образ майбутнього. Бо тільки на основі знання сутності економічних тенденцій і явищ, відображених допомогою інструментарію економічного передбачення і планування, може бути створений дійсно корисний прогноз чи план. p> Зміст прогнозування і планування визначається економічною теорією і її відгалуженнями; форма планування залежить від менедж...
