Міністерство освіти Російської Федерації
Камський Державний Політехнічний Інститут
В В В В В
Курсова робота
Предмет : В«МенеджментВ»
Тема : В«Підвищення мотивації праціВ»
В В В В В В В В В В В В В В В В
В В
р. Набережні Челни 2003
Зміст
3
1. Поняття 4
2. Теорії 5
3. Переваги та недоліки діючих мотиваційних моделей в управлінні 15
4. Способи 21
4.1. Причини пасивності працівника ........................................... 21
4.2. Мотивуючі чинники, принципи впливу на мотивацію 23
4.3. Методи поліпшення параметрів роботи .............................. 27
4.4. Економічна мотивація ................................................ ........ 32
5. Мотивація в системі підвищення кваліфікації управлінських працівників ..... 35
6. Мотивація як фактор розвитку суміщення посад ........................... 37
7. Відмінні особливості систем мотивації підприємств Росії від підприємств інших 40
8. Мотивація праці на російських підприємствах ............................................ 43
45
Список 46
В
Введення
Управління персоналом включає багато складових. Серед них: кадрова політика, взаємовідносини в колективі, соціально-психологічні аспекти управління. Ключове ж місце займає визначення способів підвищення продуктивності, шляхів росту творчої ініціативи, а так само стимулювання і мотивація працівників. p> Жодна система керування не стане ефективно функціонувати, якщо не буде розроблена ефективна модель мотивації, тому що мотивація спонукує конкретного індивіда і колектив у цілому до досягнення особистих і колективних цілей. p> Еволюція застосування різних моделей мотивації показала як позитивні, так і негативні аспекти їх застосування, і це природний процес, тому що в теорії і практиці управління немає ідеальної моделі стимулювання, яка відповідала б різноманітним вимогам. Існуючі моделі мотивації дуже різні за своєю спрямованістю та ефективності. p> Результати вивчення моделей мотивації не дозволяють із психологічної точки зору чітко визначити, що ж спонукає людину до праці. Вивчення людини і її поведінки в процесі праці дає тільки деякі загальні пояснення мотивації, але навіть вони дозволяють розробляти прагматичні моделі мотивації працівника на конкретному робочому місці. br/>В
1. Поняття мотивації.
У найзагальнішому вигляді мотивація людини до діяльності розуміється як сукупність рушійних сил, що спонукають людину до здійснення певних дій . Ці сили знаходяться поза і всередині людини та змушують її усвідомлено або ж не усвідомлено робити деякі вчинки. При цьому зв'язок між окремими силами і діями людини опосередкований дуже складною системою...
