Зміст
В
Введення. 3
Фактори, формують сучасного менеджера. 4
Функції і методи управління. 7
Психологічні методи управління. 10
Прийняття управлінських рішень. 13
Лідерські якості менеджера. 22
Особисті якості сучасного менеджера. 25
Висновок. 29
Список літератури. 31
В В
Введення
До останнього часу в нашій країні про менеджмент знали дуже мало, а вже застосовували цю найцікавішу науку на практиці при управлінні конкретними підприємствами зовсім одиниці. Тим часом успіх будь-якого підприємства, досягнення ним прибутків або збитків, його ріст і процвітання або занепад і загнивання практично повністю залежить від того, наскільки грамотний, професійний і ефективний керівник, що стоїть під чолі цього підприємства, тобто менеджер. З початком перебудови економіки, коли підприємства стали перетворюватися з державних, у капіталістичні, з різноманітними формами власності, що мають власних господарів, інтерес до мистецтву управління різко підвищився, а відношення до нього змінилося. Тепер керівник повинен сам виявляти активність і нести повну відповідальність за свої управлінські рішення, а не чекати, склавши руки, поки зверху спустять плани і директиви.
З розвитком ринкової економіки в Росії, терміни "менеджмент", "Менеджер" швидко і міцно увійшли в наше життя і наш словниковий вжиток, замінивши такі терміни як "управління", "управлінська діяльність "," керівник "," директор ". Незважаючи на те, що всі ці слова є синонімами по відношенню один до одного, термін "Управління" має більш широкий зміст. Взагалі "управління" - Це вплив керуючої системи (суб'єкти управління) на керовану систему (об'єкт управління) з метою переведення керованої системи в необхідний стан. Зокрема в ролі суб'єкта управління виступає менеджер. <В
Фактори, формують сучасного менеджера
Перш, ніж говорити про менеджера і його функціях, необхідно дати визначення поняттю "Менеджмент" Цей термін походить від американського слова "Management" - управління. Менеджмент - це самостійний вид професійної діяльності, спрямований на досягнення в ході будь господарської діяльності фірми, що діє в ринкових умовах, визначених намічених цілей шляхом раціонального використання матеріальних і трудових ресурсів із застосуванням принципів, функцій і методів економічного механізму менеджменту [1]. p> Це поняття більш вузьке і застосовується лише до управління соціально-економічними процесами на рівні фірми, що діє в ринкових умовах.
Якщо розкрити визначення "менеджменту" більш глибоко, то відзначимо, що в цей поняття входить:
В· вивчення ринку (попиту, споживання), тобто, маркетинг і прогнозування;
В· виробництво продукції з мінімальними витратами і реалізація її з максимальним прибутком;
В· управління персоналом, отже, знання соціології, психології, а так...
