Сутність та відмінні риси стратегічного планування. SWOT-аналіз
Посилення динамізму факторів зовнішнього оточення зумовило необхідність передбачення можливих змін у перспективі, а отже і зміни підходу до планування. Тому в 80-і роки на зміну довгострокового планування приходить стратегічне планування.
Головна відмінність стратегічного планування від довгострокового - у трактуванні категорії майбутнього. Так, довгострокове планування передбачає, що майбутнє підприємства може бути визначено шляхом екстраполяції сформованих тенденцій зростання. При цьому керівництво виходить з того, що майбутні результати діяльності покращаться порівняно з минулим.
Система довгострокового планування передбачає формування більш високих показників розвитку підприємства в порівнянні з досягнутим рівнем.
У системі стратегічного планування відсутнє припущення про те, що майбутнє має бути неодмінно оптимістичніше минулого. З цього випливає неможливість застосування методу екстраполяції. p> Стратегічне планування - це процес проектування майбутнього стану фірми з урахуванням змін у зовнішньому середовищі.
Стратегічне планування - процес створення і підтримки стратегічної відповідності між цілями фірми та її можливостями, що передбачає набір дій і рішень з розробки та реалізації стратегій. p> У процесі стратегічного планування менеджерами вирішуються 4 основні завдання:
Створення ефективної системи адаптації до зовнішнього середовища, яка охоплює всі дії стратегічного характеру, які покращують відносини фірми з її оточенням.
Розподіл ресурсів, таких як фонди, технологічний досвід і управлінські таланти.
Досягнення ефективності внутрішньої координації діяльності підрозділів при розробці та реалізації стратегії.
Організація стратегічного передбачення.
Процес стратегічного планування передбачає формування відповідей на ряд питань:
Який наш бізнес?
Де ми знаходимося в даний час?
Які сильні та слабкі сторони нашого бізнесу?
Що перешкоджає і сприяє досягненню наших цілей?
Що можна зробити? p> Що слід зробити?
Наскільки стійка наша стратегія до стратегічних змін?
Особливості стратегічного планування:
Стратегічне планування носить адаптивний характер, плани повинні бути гнучкими, легко пристосовується до несподіваних змін зовнішнього оточення.
Стратегічний план повинен бути обгрунтований стратегічною базою даних.
У стратегічному плануванні широко використовується принцип багатоваріантності.
Значення стратегічного планування виявляється в наступному:
Стратегічне планування дає основу для прийняття обгрунтованих управлінських рішень.
Стратегічне планування сприяє зниженню ризику при прийнятті управлінських рішень.
Стратегічне планування сприяє створенню єдності між цілями і ресурсами підприємства. p> Процес с...
