тратегічного планування. SWOT-аналіз
Стратегічне планування являє собою стадію стратегічного управління, що складається з трьох етапів:
Вибір напрямку і цілепокладання.
Стратегічний аналіз і діагностика.
Формування стратегічного набору підприємства. p> За Мескону початковим етапом процесу стратегічного планування є етап вибору напрямку. За Віханського - SWOT-аналіз. Для підприємств, які знаходяться на початковій стадії свого життєвого циклу і тих діючих, у яких виникла необхідність диверсифікації своєї діяльності процес стратегічного планування повинен починатися з визначення місії і встановлення цілей розвитку. Для більшості діючих підприємств початковим етапом процесу стратегічного планування є SWOT- аналіз.
Розглянемо етапи стратегічного планування.
1. Вибір напрямку і цілепокладання
Ефективна розробка стратегії повинна починатися з визначення напрямів розвитку фірми. Тому розробка місії є відповідальним етапом стратегічного управління. p> Місія - це одне з ключових понять в сучасній теорії стратегічного управління. Різні автори по-різному визначають його. Одні називають місію таким вираженням цілі, яке дозволяє легко відрізнити даний бізнес від інших подібних йому фірм. Інші вважають, що в місії повинен відображатися весь спектр параметрів виробничої системи підприємства. Так чи інакше, місію підприємства слід розглядати як ту роль, яку воно відіграє на сцені свого бізнесу. Сцена бізнесу при цьому визначається різними параметрами, особливостями ринкової ситуації. p> Місія підприємства - генеральна мета підприємства, що виражає причину його існування, його призначення. p> Місія-призначення - вузьке, але конкретне розуміння і позначення виду діяльності, характеру продукції, послуг і кола їх споживачів: перший уявлення про причину виникнення і сенс існування підприємства:
"Matsucita бажає сприяти поліпшенню якості життя, постачаючи світ дешевими, як вода, електроприладами В».
2. В«Ми допомагаємо вирішувати адміністративні, наукові та людські проблеми, створюючи комфорт і піклуючись про умови вашої праці В».
Місія-політика - широке розгорнуте уявлення про систему цінностей, яких дотримується керівництво і персонал фірми, що в загальних рисах дозволяє судити про її поведінку, про ставлення до споживачів і партнерів:
В«Ми хочемо, щоб Delta стала обрану Всесвітньої авіаліній. p> Всесвітньої , тому що ми збираємося залишитися новаторською, агресивною, етичної та успішною компанією - конкурентом, забезпечуючи найвищі стандарти обслуговування клієнтів. Ми будемо продовжувати шукати можливість збільшення нашого багатства через створення нових маршрутів і світового альянсу.
авіалініях , тому що ми збираємося залишитися в бізнесі, який ми знаємо найкраще. Це - авіаперевезення і супутні послуги. p> Вибраної , тому що ми цінуємо лояльність наших клієнтів, службовці...
