Введення
В
В умовах ринкової економіки істотно зростає потреба у своєчасному отриманні достовірної облікової та звітної інформації про діяльність господарюючих суб'єктів, що може бути забезпечено тільки при раціональній організації бухгалтерського обліку та внутрішнього аудиту.
Достовірна облікова інформація необхідна не тільки керівництву (власнику) організації для визначення стратегії її розвитку та способів підвищення ефективності виробництва, але і державним органам для контролю за дотриманням законодавчих актів про оподаткування; банкам, іншим кредиторам і страховим компаніям для оцінки платоспроможності організації та ймовірності повернення кредитів, визначення страхового ризику; акціонерам та засновникам - для об'єктивної оцінки результативності роботи організації. У достовірної інформації зацікавлені постачальники, покупці та інші організації, з якими підтримуються ділові та фінансові взаємовідносини. Зміст облікової інформації впливає на прийняття управлінських рішень, так як її аналіз дає можливість вибору оптимальних дій для досягнення поставленої мети.
На сучасному етапі розвитку економіки поряд з інформаційною зростає і контрольна функція обліку. Удосконалення управління процесами суспільного відтворення на основі впровадження ринкових відносин, господарського розрахунку і самофінансування, оренди та інших прогресивних методів господарювання обумовлює необхідність поліпшення бухгалтерського обліку як інструменту контролю за раціональним та економним використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів, запобігання непродуктивних витрат і втрат.
Контроль за наявністю і рухом майна, раціональним і цільовим використанням матеріальних, трудових і фінансових ресурсів. Облікова інформація забезпечує контроль за раціональним використанням коштів - величиною трудових і матеріальних ресурсів на виробництво та реалізації продукції, рівнем її собівартості. p> Обліковий інформація дає можливість реалізувати три функції управління: прогнозування, контроль і оцінку.
Прогнозування (Планування) передбачає процес формування порядку дій, які повинні бути зроблені в майбутньому. Воно включає постановку певної мети, вишукування варіантів і шляхів її досягнення при найменших витратах.
Контроль включає в себе комплекс процедур з відстеження фактичного виконання нормативно-планових завдань. Від бухгалтера на даній стадії потрібно інформація, яка містить зіставлення фактичних витрат і доходів з нормативно-плановими показниками.
Оцінка передбачає вивчення всієї системи прийняття управлінських рішень з метою її поліпшення. Правильний вибір оцінки реалізується через зворотній зв'язок, що дозволяє об'єктивно оцінити, чи досягнута поставлена ​​мета.
Таким чином, формування ринкових відносин підвищує потреба у достовірній облікової та звітної інформації про діяльність організації.
Основна частина ...
