Зміст:
1.Основні поняття і сутність стратегічного управління ..................... 5
1.1. Виникнення потреби у стратегічному управлінні ................ 5
1.2.Сущность стратегічного управління та його характерні особливості .. 7
2. Оптимізація стратегічного управління: від планування до реалі-
2.1. Аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища організації .......................... 17
2.2.Определение місії організації ................................................ 20
3. Заключний етап розробки стратегії ........................................ 23
3.1.Оценка і контроль виконаної стратегії .................................... 23 квітня. Стратегічне управління в АПК ..................................................... 29
Список літератури ........................................................................... 35
Введення
У спрощеному розумінні, менеджмент - це вміння досягати поставлених цілей, використовуючи працю, інтелект, мотиви поведінки інших людей. Менеджмент - по-російськи В«УправлінняВ» - це функція, вид діяльності по керівництву людьми в різноманітних організаціях. p> Менеджмент - це також область людського знання, що допомагає здійснити цю функцію. Нарешті, менеджмент як збірне від менеджерів - це певна категорія людей, соціальний шар тих, хто здійснює роботу з управління. [1]
Управління організаціями - це адаптація. Такий наріжний камінь сучасної методології менеджменту. Ніщо в управлінні не відбувається невмотивовано, все має свою причину, все визначається архіскладних хитросплетенням впливу багатьох змінних, зовнішнього і внутрішнього середовища організації. Саме тому так складно управляти добре. Сучасна управлінська думка дозволяє нам усвідомити цю істину.
Сучасним інструментом управління розвитком організації в умовах наростаючих змін у зовнішньому середовищі і пов'язаної з цим невизначеності є методологія стратегічного управління.
Практика показує, що ті організації, які здійснюють комплексне стратегічне планування і управління, працюють більш успішно і отримують прибуток значно вище середньої по галузі. Іншими словами: хто краще планує свою стратегію, той швидше досягає успіху.
Слово В«стратегіяВ» означає В«мистецтво розгортання військ в боюВ» [2]. За останні 20 років це поняття широко увійшло в побут фахівців, теорію і практику менеджменту як набір правил, якими керується організація при прийнятті управлінських рішень. Разом з тим стратегію розглядають і як загальний комплексний план, що забезпечує здійснення місії і досягнення господарських цілей організації. Стратегія визначає цілі та основні шляхи їх досягнення так, що організація отримує єдиний напрямок дій. Таким чином, стратегія визначає межі можливих дій організації і прийнятих управлінських рішень.
Стратегія організації - це генеральний план дій, що визначає пріоритети ст...
