ЗМІСТ
ВВЕДЕНІЕ_ 3
1. ОБ'ЄКТИВНА НЕОБХІДНІСТЬ УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ ПРОДУКЦІЇ В СУЧАСНИХ УМОВАХ, СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ КАЧЕСТВОМ_ 6
1.1.Качество продукції: основні поняття, терміни та визначення 6
1.2. Якість і конкурентоспроможність продукціі_ 8
1.3. Управління якістю продукції у фармацевтичній промишленності_ 10
2. ТЕХНІКО-ЕКОНОМІЧНА Харктеристики ВАТ В«ФАРМСТАНДАРТ-лексредствВ», ЗМІСТ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ ПРОДУКЦІЇ НА ПРЕДПРІЯТІІ_ 14
2.1. Оцінка якості продукції на ВАТ В«Фармстандарт-ЛексредстваВ» _ 14
2.2. Політика підприємства в області якості продукціі_ 22
2.3. Нормативно-правове забезпечення системи якості продукціі_ 24
3. ПРОПОЗИЦІЇ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ ЯКІСТЮ НА ВАТ В«ФАРМСТАНДАРТ-лексредствВ» _ 33
ВИСНОВКИ ТА ПРЕДЛОЖЕНІЯ_ 37
СПИСОК літератури_ 39
ДОДАТОК
В
ВСТУП
Актуальність обраної теми безсумнівна тому, що в Росії зараз відбувається ринкова реформа, а одним з найважливіших чинників зростання ефективності виробництва є поліпшення якості продукції, що випускається.
Підвищення якості випускається розцінюється в даний час, як вирішальна умова її конкурентоспроможності на внутрішньому і зовнішньому ринках. Конкурентоспроможність продукції багато в чому визначає престиж країни і є вирішальним чинником збільшення її національного багатства.
У структурі експорту народного господарства нашої держави виробництво лікарських засобів становить порівняно невелику величину, тобто наш експорт до цих пір має сировинну спрямованість.
Основною причиною вкрай малих обсягів експорту продукції лікарських засобів є її недостатня конкурентоспроможність, а посилює цю причину посилюється, на світових ринках конкуренція.
Найважливішим джерелом зростання ефективності виробництва є постійне підвищення технічного рівня і якості продукції, що випускається. Для технічних систем характерна жорстка функціональна інтеграція всіх елементів, тому в них немає другорядних елементів, які можуть бути неякісно спроектовані і виготовлені. Таким чином сучасний рівень розвитку НТП значно посилив вимоги до технічного рівня і якості виробів у цілому і їх окремих елементів. Системний підхід дозволяє об'єктивно вибирати масштаби і напрямки управління якістю, види продукції, форми і методи виробництва, що забезпечують найбільший ефект зусиль і коштів, витрачених на підвищення якості продукції. Системний підхід до поліпшення якості продукції дозволяє закласти наукові основи промислових підприємств, об'єднань, плануючих органів.
У промислово розвинених країнах в багатьох фірмах і компаніях функціонують системи якості, успішно забезпечують високу якість і конкурентоспроможність продукції, що випускається. У більшій частині ці системи аналогічні вітчизняним комплексним системам управління якістю продукції (КС УКП), але на відмін...
