Курсова робота
За предмет: В«Економіка організаціїВ»
На тему: В«Бізнес-план: його значення і змістВ»
ЗМІСТ
В
1. Структура бізнес-плану ............................................................ 3
2. З чого почати? ........................................................................ 4
3. Що Ви будете робити і продавати ........................................ 6
4. Оцініть ринок збуту ............................................................... 6
5. Оцініть конкурентів ................................................................ 8
6. Складіть план маркетингу ........................................................ 9
- маркетинговий аналіз ........................................... 10
- маркетингова стратегія ........................................ 14
- план персоналу .................................................... 18
- юридичний план ................................................ 19
7. Порахуємо прибуток ................................................................ 20
8. Стратегія фінансування ....................................................... 23
9. Фінанси .............................................................................. 24
10. Підготовчі питання ...................................................... 25
11. Зміст бізнес-плану ......................................................... 27
12. Список використаної літератури ............................................. 30
ЗМІСТ І ПОРЯДОК РОЗРОБЛЕННЯ БІЗНЕС-ПЛАНУ
Структура бізнес-плану
Бізнес-план являє собою комплексний план розвитку підприємства на найближчі 3 - 5 років. Він визначає цілі підприємства та його політику в області продукції, маркетингу, виробництва, управління, фінансування. Цей документ аналізує всі проблеми, з якими може зіткнутися підприємство, і визначає способи їх вирішення. Основні показники першого року рекомендується робити в помісячною розбивкою, другого - в поквартальною і лише починаючи з третього року можна обмежуватися річними по-казниками.
Від техпромфінплана бізнес-план відрізняється тим, що показники іншого не стільки точні кількісно, ​​скільки змістовні, життєві, якісно обгрунтовані.
Існує значне число розробок по складанню бізнес-плану, але всі вони схожі і відрізняються лише послідовністю розділів. Разом з тим структура бізнес-плану залежить від мети та економічної політики підприємства, ступеня його новизни, характеру його розвитку. Нижче наведена приклад-ная структура бізнес-плану для підприємства, створюваного знову.
Основні розділи бізнес-плану:
1.Краткая ...
