Реферат на тему:
" Дауншифтинг і керування людським потенціалом "
Джерело тривог для власників бізнесу та директорів з персоналу XXI століття
Досі тема дауншифтингу, так само як і новина про те, що хтось із близьких чи далеких знайомих став дауншифтером, зазвичай викликає в людях неоднозначну реакцію: хтось гаряче підтримує, хтось вважає, що людина В«згорівВ», а хтось, задумливо знизуючи плечима, бурмоче щось типу В«від добра добра не шукають В». Термін В«дауншифтингВ» прийшов до Росії з англійської мови і американського способу життя. За даними «³кіпедіїВ», В«дауншифтинг (від англ. downshifting - перемикання автомобіля на більш низьку передачу, а також уповільнення або ослаблення какогото процесу) - сленговий термін, що позначає життєву філософію В«життя заради себеВ», В«відмови від чужих цілейВ». Родинно поняттю Simple living (проста життя). Зараховують себе до дауншифтерам схильні відмовлятися від прагнення до пропагованих загальноприйнятим благ зразок постійного збільшення матеріального капіталу, кар'єрного зростання тощо, життя заради себе і/або сім'ї В». p> Зараз феноменом дауншифтингу зацікавилися психологи та соціологи, а власники бізнесу і HR-директора чекають від них винаходи ліки від цієї В«хвороби топ-менеджерівВ». В цілому все гранично зрозуміло: топ-менеджер робить вибір між великими доходами з високим рівнем стресу і невеликим доходом з душевним комфортом на користь останнього. У результаті він виграє у часу, який, як відомо, теж гроші. Цей час він присвячує себе або своїй сім'ї. Що стосується відповіді на питання про те, коли і як відбувається цей вибір, то розповісти про це може тільки сам дауншифтери. Безумовно, психологи намагаються діагностувати В«вигоранняВ» заздалегідь, однак у кожної людини воно настає в різний час. З моєї точки зору, дауншифтинг не проста В«ВигоранняВ», а момент переоцінки цінностей, зміна мотивації, зміна сприйняття - якийсь В«квантовий стрибокВ». У зв'язку з цим спрогнозувати і передбачити його досить складно. p> Божевілля за графіком
Прокинувшись у звичайний будній день, діставшись з напівзакритими очима до бажаної чашки кави, відкриваю свій щоденник. p> 08.00-09.00 - англійська
09.00-09.40 - розібрати пошту
09.40-10.00 - підготуватися до наради
10.00-11.00 - нарада
11.00-12.30 - зустріч з А.С.
12.30 - 13.00 - підписати документи
13.00 - 13.05 - привітати сестру з днем ​​народження і т.д.
Я привела тут тільки фрагмент робочого дня. Практика показує, що планувати другу половину дня часто буває безглуздо. Оперативки, наради та зустрічі дуже рідко закінчуються в призначений час. Навіть якщо спробувати обдурити саму суть непередбачуваності і запланувати на...
