Зміст
Введення
Глава 1
Глава 2
Висновок
Список джерел
Введення
Консалтинг - це вид інтелектуальної діяльності, основне завдання якого полягає в аналізі, обгрунтуванні перспектив розвитку і використання науково-технічних і організаційно-економічних інновацій з урахуванням предметної області і проблем клієнта.
Консалтинг вирішує питання управлінської, економічної, фінансової, інвестиційної діяльності організацій, стратегічного планування, оптимізації загального функціонування компанії, ведення бізнесу, дослідження та прогнозування ринків збуту, руху цін і т.д. Іншими словами, консалтинг - це будь-яка допомога, що надається зовнішніми консультантами, у вирішенні тієї чи іншої проблеми. Основна мета консалтингу полягає в поліпшенні якості керівництва, підвищенні ефективності діяльності компанії в цілому і збільшенні індивідуальної продуктивності праці кожного працівника.
Консалтингова компанія - Компанія, що виконує послуги:
- з дослідження та прогнозуванню ринків;
- з розробки маркетингових програм;
- за оцінкою ефективності проектів;
- щодо створення та перетворенню організаційних структур;
- з пошуку шляхів виходу з кризових ситуацій;
- з оцінки вартості об'єктів і ін
Консалтингові компанії можуть бути спеціалізованими за окремими профілями консультаційної діяльності. Консалтинг може полягати в підготовці пакетів установчих документів при створенні нових організацій.
Консалтинг потрібен:
- організаціям, у яких склалася кризова ситуація;
- організаціям, які хочуть провести дослідження і прогнозування ринку; молодим компаніям, які шукають кваліфікованої допомоги фахівців у питаннях бізнес-процесів і маркетингу;
- в цілому успішно функціонуючим організаціям, в яких є "слабкі місця", "Больові точки". p> У консалтингових компаніях працюють люди, які є радниками в питаннях бізнесу. Консультанти надають послуги з дослідження і прогнозування ринку, розробці маркетингових програм, щодо створення та перетворенню організаційних структур, з пошуку виходу з кризових ситуацій, застою, конфліктів різного роду. Вирішувати згадані проблеми співробітники консалтингової компанії можуть різними способами - усними консультаціями, розробкою нового бізнес-плану, наданням CRM - рішення. Останній спосіб найбільш популярний завдяки своїй ефективності.
Сучасний клієнт консалтингової компанії - це топ-менеджер, який чудово розбирається в сучасних методах аналізу, чудово знає case-технології.
Види консалтингу:
* Аудит консалтинг
* Бізнес-консалтинг
* Інвестиційний консалтинг
* Інтернет консалтинг
* Інформаційний консалтинг
* Маркетинговий консалтинг
* Менеджмент консалтинг
* Податковий консалтинг
* Нерухомість консалтинг
* Персонал консалтинг
