>
* Правовий консалтинг
* Ресторанний консалтинг
* Ринок консалтингу
* Стратегічний консалтинг
* Страховий консалтинг
* Сфери консалтингу
* Технології консалтингу
* Управлінський консалтинг
* Послуги консалтингу
* Фінансовий консалтинг
* Економічний консалтинг
* Юридичний консалтинг
Діяльність кваліфікованого консультанта або серйозної консалтингової фірми, що надає широкий спектр послуг, повинна бути підпорядкована ряду вимог, основними з яких є наступні:
1. Консультант (він же консалтер) зобов'язаний володіти відпрацьованою технологією вирішення завдань і необхідними навичками у формулюванні організаційного діагнозу, стратегічному плануванні, використанні інформаційних систем, а також методами аналізу та прогнозування економічного становища, діагностики загальної виробничої ситуації, встановлення контактів (спілкування і затвердження) і т.п.
2. Консультант (або консалтингова компанія) повинен бути незалежний від постачальників продуктів і рішень в обраній області, від традицій, що не писаних законів, що існують у організації, політики управлінського апарату. Думка консультанта повинно носити вільний і об'єктивний характер.
3. Консалтингова компанія повинна являти собою структуру, зовнішню стосовно консультованої організації.
4. Консультант (або консалтингова компанія) зобов'язаний надавати замовникам допомогу у використанні їх власного досвіду для безперервного вдосконалення своєї діяльності.
5. З метою накопичення, аналізу, переробки і використання одержуваного досвіду консультант (або консалтингова компанія) повинен працювати з багатьма клієнтами.
6. Консультант (або консалтингова компанія) повинен володіти навчальним впливом на клієнтів. p> Послуги, що надаються консалтинговою компанією
Надані консалтинговою компанією послуги можуть приймати такі основні форми:
1. Аналітична діяльність (аналіз і оцінка внутрішньогосподарської та фінансової діяльності підприємства-клієнта, аналіз інвестиційних проектів, дослідження діяльності конкурентів, ринків збуту, руху цін і т.д.);
2. Прогнозування (на основі проведеного аналізу і використовуваних консультантом методик - складання прогнозів за вказаними вище напрямками);
3. Консультації з найширшого кола питань, що стосуються як діяльності компанії-клієнта, так і ринку в цілому;
4. Ревізія діяльності підприємства-клієнта;
5. Участь у діяльності підприємства-клієнта (стратегічне планування, рішення сукупності проблем, пов'язаних з організацією управління в різних сферах діяльності підприємства, а також розробка і впровадження інформаційних систем, системна інтеграція і т.д.). p> Глава 1. Загальна характеристика консалтингу
Консалтинг - це діяльність фахівця або цілої фірми, що займаються стратегічним плануванням проекту, аналі...
