Інформаційна система "Канбан"
"Канбан" - інформаційна система, орієнтована на інтенсифікацію попиту. Ідея таких систем полягає у відмові від жорсткого поділу праці і функцій між виробничими підрозділами, у плануванні випуску товарів невеликими партіями, що дозволяє пристосувати виробництво до мінливих запитам споживача. Замість виробництва товарів на склад використовується випуск на конкретне замовлення. Кожен етап виробничого циклу прив'язаний до потреби в ньому на наступному етапі, внутрішньовиробничі запаси (пролежування деталей у очікуванні операцій) мінімізуються. Подібна система підтримується комплексним контролем якості (англ. скор. TQC), випереджувальним появу браку. Цей термін прийшов до нас з Японії завдяки широко відомої у вузьких колах виробничій системі Тойота. Хотілося б, щоб якомога більше людей прочитало про цю систему і основні принципи, закладені в неї - бережливе виробництво, постійний розвиток, орієнтацію на клієнта і т.п. Всі ці принципи описані в книзі Тайити Воно Виробнича система Тойоти, яка переведена на російську.
Термін Канбан має дослівний переклад: "Кан" означає видимий, візуальний, і "бан" значить картка або дошка.
Існує уявлення про новий технологічний суспільстві, як про суспільство з високою часткою однаковості в трудовому процесі, про суспільство, в якому переважають у сфері праці машинні повторювані дії. У 1974 році з'явилася блискуча книга по даного питання американського економіста-марксиста Брейвермена "Праця і монополістичний капітал ", де автор спробував довести, що впровадження комп'ютерів та інформаційних технологій створює більше відчуження, більшу кількість монотонної та виснажливої вЂ‹вЂ‹праці для робітників.
Висновки Брейвермена і російських соціологів зроблені на аналізі лише самого початку впровадження комп'ютерів в трудовий процес. Дослідники не побачили, не зрозуміли того, чим характеризується новий процес праці. p> Дійсно, комп'ютери дуже часто використовуються для виконання повторюваної монотонної роботи, зокрема, конторської роботи, на якій зазвичай зайняті жінки. Але це подібно до того, якби хтось використовував автомобіль для того, щоб спати в ньому. Однак, це не означає, що машина не може їздити, а тільки означає, що у цієї людини немає вдома. Інформатизація протилежна механізації. Зараз стався радикальний перехід від стандартних процедур механізації до гнучким процедурам інформатизації. В якості ілюстрації візьмемо таку галузь ділової життя західного суспільства, як система соціального страхування. Щодня в системі страхування обробляються мільйони листів інформації. Традиційно в цій галузі працюють сотні тисяч жінок, заповнюючи різні параграфи: ім'я, прізвище, ймовірність того чи іншого ризику, суму, яку необхідно заплатити, сплачено внески чи ні і т.д. p> Так от, то, як інформаційні технології вплинули на страхову справу, прямо протилежно тому, що має на увазі ідея механізації. Всі повторювані операції, які могли бути автоматизовані, так як вони були передбачувані, стали виконуватися машинами за допомогою комп'ютерних програм. Що ж сталося з жінками, які виконували ці операції? Приблизно одна третина з них була звільнена, і вони пішли працювати в бари, ресторани та інші підприємства сфери обслуговування. Але, залишилися дві третини стали більш кваліфікованими працівниками. Замість виконання стандартних операцій тепер вони повинні робити оцінку, виявляти платоспроможність людей, їх готовність заплатити за той, чи інший вид послуг. Таким чином, жінки в страховій справі стали виконувати більш гнучку, диверсифіковану роботу, яку не можуть самостійно виконувати комп'ютери, роботу менеджерів. Їх робота стала більш кваліфікованої, хоча, заробітна плата залишилася колишньою. У цьому сенсі, вони зараз піддаються більшої експлуатації, але зміст їх праці стало більш різноманітне, більш гнучке. А це - прямо протилежно образу стандартної автоматизації.
Таким же чином змінюється характер і зміст праці під впливом впровадження інформаційних технологій і в промисловості. Як ви знаєте, найбільш важливим моментом в нових, мікроелектронних технологіях, які прийшли в промисловість в інформаційних країнах на гребені нової, використовуючи образ О.Тоффлера, "Третьої хвилі", є управління машинами за допомогою програм. У Відповідно до програми на одній і тій же складальної лінії можуть проводитися деталі різних розмірів, може проводитися їх різна кількість, може змінюватися форма і характеристики продукції, яка, таким чином, постійно пристосовується до споживача. p> Використання інформаційних технологій також дає можливість невеликим підприємствам працювати в єдиній мережі підприємств. Замість величезних заводів-монстрів, подібних нашим КАМАЗу, Вазу, Уралмаш і пр., які зайняті не тільки основним виробництвом, а й виробництвом всього, що вони споживають, представляючи собою своєрідне натуральне господарство індустріальної щаблі розвитку, так о...
