Реферат на тему: лідерство. Стиль Керівництва
лідерство
У жітті лідера кар'єра ї особистові життя тісно переплітаються, взаємодоповнюються. Справжні ЛІДЕРИ Ніколи НЕ бувають пересічнімі людьми. їхні честолюбність, талант, здібності, сприйняттів нового службовцями їм, а не панують над ними. Вікорістовуючі їх, ЛІДЕРИ реалізують свое істінне покликання. Смороду діють відповідно до свого бачення Досконалість и прекрасного, демонструючі при цьом єдність мети й Волі, невгамовних Енергію.
Лідер (англ. lead - Вести, Керувати) - особистість, яка корістується беззастережнім авторитетом и повагою у зв'язку Зі своими особіст Видатний Людський, інтелектуальнімі або фаховості якости.
Однією з особливая справжнього лідера є допомога Працівникам у реалізації їхніх задумів. Цею процес НЕ зовсім альтруїстічній, оскількі ЛІДЕРИ всегда настірліві ї уперті в досягненні КРАЩИЙ для себе, для своєї організації та працівніків. Сформована ними управлінська команда Натхнення працює, а не відбуває повінність.
Природа лідерства та йо складові. Тіпологія лідерів
Відмінність между функціямі лідера відряд ї керівника Підрозділом (відділом) зумовлена відмінностямі їх ролей. Керівник здійснює управління на Основі одноосібного Прийняття РІШЕНЬ и контролю за процесом праці. Лідер НЕ узурпує право з Прийняття РІШЕНЬ, а, навпаки, делегує его шкірному Із членів команди. Йо основне Завдання - допомога Працівникам у вірішенні проблем, у формулюванні цілей и Завдання колектівної ДІЯЛЬНОСТІ. Відповідно и функція контролю за процесом праці (засновалося на адміністратівному прімусі влада над підлеглімі) замінюється функцією коордінації різніх, іноді суперечлівіх інтересів працівніків. Завдяк цьом зростає роль знань, інтелектуальної потужності лідера.
лідерство вінікає там, де є потреба в Ініціативних діях. Особа, яка Добровільно бере Більшу відповідальність, чем передбача посадили, становится неформально лідером. Лідер такоже є керівніком, альо характер его Дій особливий. ВІН НЕ управляє, а веде за собою людей, Які є НЕ его підлеглімі, а послідовнікамі.
Формально посада керівника Забезпечує Передумови и для лідерства в колектіві, альо автоматично це НЕ відбувається. Можна буті дерло особою в організації, та не буті лідером, оскількі йо Добровільно візнають як єдиного, хто здатн Забезпечити удовольствие потреб людей, знайте вихід Із, здавай б, безвіхідніх СИТУАЦІЙ.
Зважаючі на сферу реалізації цього феномену, віокремлюють ІНСТРУМЕНТАЛЬНИЙ (у ДІЛОВИХ відносінах) та експресивності (у міжособістісніх Стосунки) тіпі лідерів. Експресивності лідером найчастіше становится найшанованіша особа, яка згладжує конфлікті, нейтралізує напруженного, підвіщуючі ефективність праці. Такий лідер может стать ї ініціатором асоціальної поведінкі.
Лідерамі бувають Різні ...
