Завдання 1
Форма заняття: Аналіз конкретної виробничої ситуації.
Метод заняття: Факторний аналіз з використанням моделі Вебера. p> Конкретна виробнича ситуація: фірма В«ЦептерВ» пропонує розміщення в місті Донецьку підприємства з виробництва металевого посуду. До ради СЕЗ Донецьк поданий інвестиційний проект на створення такого підприємства. Розглядаються два варіанти розміщення підприємства: Ленінський і Пролетарський райони міста Донецька. Для встановлення цілей, факторів і оцінок пріоритетів при розміщенні підприємства створюється група експертів, які за десятибальною шкалою оцінюють альтернативи розташування підприємства.
Визначити цілі створення підприємства, регіональні фактори, що впливають на досягнення цілей; розрахувати оціночні показники по окремих факторів і інтегральні оцінки по альтернативам місця розташування підприємства. Вибрати й обгрунтувати оптимальний варіант. p> Алгоритм рішення.
1. Формирующаяся модель СІТУСА оточення підприємства. br/>В
Сітус - виділення зон у складі інфраструктури ринку, впливають на діяльність і взаємодія підприємства з урахуванням факторів навколишнього середовища.
Перша зона - підприємство і його позиція в інфраструктурі ринку характеризується:
А) наявними потужностями;
Б) Наявність ресурсів для організації виробництва;
В) фінансовими можливостями;
Г) використовуваними технологіями;
Д) матеріально-технічною базою.
Друга зона - прилеглі околиці, що характеризуються:
А) наявністю транспортних шляхів, відстанню транспортування від місця виробництва до точок збуту;
Б) наявністю кваліфікованого персоналу;
В) системою комунального обслуговування (Паливно-енергетичні ресурси, вода, тепло і т.д.);
Г) сферою послуг та обслуговування (банківсько-фінансові, транспортні, посередницькі та інші структури);
Д) виробами виробництва і збуту;
Е) пільгами і санкціями, що встановлюються місцевими органами влади.
Третя зона - примикають території, що характеризуються:
А) наявністю родовищ і видобутку вихідної сировини і матеріалів;
Б) наявність виробництва: заготовок, комплектуючих, деталей (підприємства-суміжники);
В) демографічна структура населення, його зайнятість;
Г) наявність постачальників;
Д) рівень конкуренції на ринку;
Е) наявність перевалочних баз, оптових складів, маршрутів транзитних перевезень.
Четверта зона - комерційна, що характеризується:
А) потенціал попиту;
Б) рівень регулювання діяльності державними і місцевими органами;
В) сегментація ринку;
Г) зв'язку, відносини з місцевими органами влади (підтримка діяльності в умовах СЕЗ)
Д) рівень оплати і мотивації праці;
Е) рівень витрат виробництва і збуту;
Ж) перспективи розвитку ринку побутових послуг.
П'ята зона - регіон, що характер...
