Зміст
1. Введення
2. Сутність і роль фінансового планування на підприємстві
2.1. Загальна концепція внутрішньофірмового планування. Значення фінансового планування на підприємстві
2.2. Сутність, цілі та етапи фінансового планування
2.3. Види фінансових планів і їх взаємозв'язку в системі внутрішньофірмового планування
2.4. Методи фінансового планування і прогнозування
3. Практична частина
4. Аналіз фінансових коефіцієнтів
5. Висновок
Список використаної літератури
1. Введення
Фінансове планування - один з найбільш основних інструментів планування в цілому. Це пов'язано з тим, що прогноз руху грошових потоків дозволяє визначити, які фінансові можливості підприємства в короткостроковій і довгостроковій перспективі, чи достатньо власних коштів для покриття всіх поточних і обов'язкових витрат.
Фінансове планування необхідно для захисту підприємства від впливу негативних зовнішніх факторів, для забезпечення фінансової стійкості, досягнення високого результату фінансово-господарської діяльності. У ринковій економіці, де розвинена конкуренція, де податкове законодавство суворо у своїх нормах, планування дозволяє захистити підприємство і убезпечити від несподіваного погіршення фінансового стану і, можливо, навіть банкрутства.
Незважаючи на свою найважливішу роль в сучасній економіці та розвитку підприємства, фінансове планування для досягнення найкращого результату повинно зазнати змін. Адже якщо розглянути історичний фактор, не можна не відзначити, що раніше плани підприємств орієнтувалися більше не на власні потреби і цілі, а в основному на плани народного господарства країни, тобто рішення ухвалювалися не керівництвом того чи іншого підприємства, а керівництвом країни, яке і задавало ритм усьому. Від потужностей підприємства, грамотності керівництва, кваліфікації кадрового складу залежить як вся діяльність компанії, цілі, які ставляться в короткостроковій і в довгостроковій перспективах, так і безпосередньо сам результат цієї діяльності. Головна мета розробки фінансового плану - дати підприємству повну картину: з яких джерел і коли будуть надходити гроші, на які цілі будуть використані і яким буде фінансовий стан до кінця періоду.
2. Сутність і роль фінансового планування на підприємстві
2.1 Загальна концепція внутрішньофірмового планування. Значення фінансового планування на підприємстві
Аналіз досвіду економічних реформ показує, що ефективність діяльності підприємств багато в чому залежить від стану внутрішньофірмового планування.
Методологія та методика планування, що склалися на підприємствах в умовах централізованого адміністративно-господарського механізму, не відповідали новим методам господарювання в системі ринкових відносин. Вплив держави на процес планування роботи підприємства, централізованість і директивність...
