Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Прогнозування та планування в діяльності організації

Реферат Прогнозування та планування в діяльності організації





Зміст


1. Програмно-цільовий метод планування

2. Основні етапи обгрунтування системи ведення господарства

. Розрахунок прогнозу економічного часового ряду

. Список використаної літератури


1. Програмно-цільовий метод планування


Програмно-цільовий метод використовують для розробки цільових програм. Він грунтується на виборі реально поставленої мети функціонування об'єкту і розробці для нього декількох варіантів взаємопов'язаних економічних і соціальних програм розвитку. Відомо, що при вирішенні будь-якої задачі формується не одна, а кілька цілей, а при розробці плану - сукупність (система цілей). Ці цілі можуть мати кількісний вимір або ж визначається апріорно. p align="justify"> Дослідження окремих авторів показують, що програмно-цільове планування має використовуватися при вирішенні окремих великих проблем, таких, як продовольча проблема, проблема розвитку фермерства та ін Цей метод пропонує різноманіття цілей:

науково-технічних;

організаційно-економічних;

екологічних та інших.

Слід зазначити, що в самому процесі планування всі ці цілі перетинаються, знаходяться в певних взаємозв'язках і співвідношеннях, тому необхідно зіставляти підготовлені програми з різними цілями, тобто проводити В«конкурс цілейВ».

Програмно-цільовий метод має 2 підходи (рис.1):

В 

Програми є незамінним документом довгострокової та середньострокової економічної політики держави. В агропромисловому комплексі в даний час розроблені і затверджені:

В«ЗерноВ»;

В«МолокоВ»;

В«ЛьонВ»;

В«Підвищення родючості грунтівВ»;

В«Розвиток АПКВ» та ін


. Основні етапи обгрунтування системи ведення господарства


При обгрунтуванні системи ведення конкретного господарства необхідно визначити його раціональну виробничу та організаційну структури. Досвід показує, що таке обгрунтування може йти по трьох основних напрямках (рис.2):

В 

У практиці систем ведення господарства склалися двох-, трьох-, четирехступенчатая і змішані організаційні структури (табл.1).


Таблиця 1

Види організаційних структур

№ п/пОрганізаціонная структураХарактеристика1ДвухступенчатаяХозяйство можна розділити на бригади і допоміжні і обслуговуючі производства.2ТрехступенчатаяХозяйства діляться на відділення (цехи), а ті, у свою чергу, на бригади. При цьому в кожном...


сторінка 1 з 4 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Програмно-цільовий метод планування бюджету
  • Реферат на тему: Програмно-цільовий метод на муніципальному рівні
  • Реферат на тему: Системно-комплексний і програмно-цільовий підходи управління в менеджменті ...
  • Реферат на тему: Програмно-цільовий підхід в управлінні соціальними змінами та нововведенням ...
  • Реферат на тему: Економічне планування системи ведення господарства (на прикладі ЗАТ Племзав ...