Зміст
Введення
Розділ I. Теоретичні основи вивчення програмно-цільового підходу
Розділ II. Програмно-цільовий підхід в управлінні соціальними змінами та нововведеннями
Розділ III. Програмно-цільове управління розвитку в Росії
Висновок
Список джерел та літератури
Введення
Актуальність теми курсової роботи полягає в тому, що в російській практиці фінансові, трудові та матеріальні ресурси, що направляються на розвиток країни, використовуються безсистемно. Сучасне соціально-економічний розвиток покликане збалансувати різноспрямовані і часто протилежні інтереси суб'єктів. Система подібного рівня складності особливо потребує спеціальної цілеспрямованої управлінської діяльності, що забезпечує ефективний розвиток регіону.
Одним з дієвих інструментів управління соціально-економічним розвитком територій в зарубіжній і вітчизняній практиці є програмно-цільовий підхід, що спирається на методологію системного аналізу та планування. Він дозволяє не тільки знаходити найбільш оптимальні варіанти регіональних перетворень, а й забезпечувати їх необхідними ресурсами, а також координацією процесів планування, управління та прийняття рішень при постановці завдань з управління змінами. p align="justify"> Програмно-цільовий підхід, орієнтований на визначення перспективних проблем соціально-економічного розвитку та на корпоративний спосіб інтегрування дій господарюючих суб'єктів щодо досягнення спільних цілей, є одним з ефективних елементів управління.
В управління Росії інтенсивно входить цей підхід управління проектами, основу якої становить погляд на проект як на зміну вихідного стану будь-якої системи, пов'язане з витратою часу та коштів. А процес цих змін, здійснюваних за заздалегідь розробленими правилами в рамках бюджету і тимчасових обмежень, - це управління проектами. До теперішнього часу управління проектами стало визнаною у всіх промислово розвинених і нових індустріальних країнах методологією інноваційної діяльності. У вітчизняній практиці ця концепція знайшла відображення в застосуванні програмно-цільових програм. p align="justify"> Як форма цільового управління інноваційною діяльністю інноваційний проект являє собою складну систему взаємообумовлених і взаємопов'язаних за ресурсами, термінами і виконавцям заходів, спрямованих на досягнення конкретних цілей (завдань) на пріоритетних напрямках розвитку науки і техніки.
Дослідження з питань програмного планування та управління ведуться в усьому світі останні 30 років. За цей час були отримані значні результати в галузі методології та технології програмного планування, організації програмного керування. p align="justify"> Однак, незважаючи на ряд...
