Федеральне агентство з освіти
Державне освітній заклад
середнього професійного навчання
Сибірський професійно - педагогічний коледж
Курсова робота з предмету В«Економіка галузіВ»
Тема: Бізнес - план фірми В«МІЛЕНІУМВ»
по спеціальності 050501 В«Професійна освітаВ»
спеціалізації В«Технологія машинобудуванняВ»
Виконав: БОБКО Е.А.
студент Т-438
Перевірив: Макаренко М. Н.
Омськ 2007
Зміст
Введення
1. Розрахунково - пояснювальна записка
1.1 Резюме
1.2 Наш продукт
1.3 Ринки збуту товару
1.4 Конкуренція на ринку збуту
1.5 План маркетингу
1.6 План виробництва
1.7 Правове забезпечення діяльності фірми
1.8 Фінансовий план
1.9 Оцінка ризику та страхування
Література
Додаток
Введення
Бізнес-план є одним з перших узагальнюючих документів обгрунтування інвестицій і містить укрупнені дані про плановану номенклатуру та обсяги випуску продукції, характеристики ринків збуту і сировинної бази, потреба виробництва в земельних і трудових ресурсах, а також містить ряд показників, що дають уявлення про комерційну, бюджетної та економічної ефективності розглянутого проекту й у першу чергу представляють інтерес для учасників-інвесторів проекту. Розрахунки показників адаптовані до вимог і умов сучасного інвестування.
Бізнес-план є об'єктом інтелектуальної власності, предметом комерційної таємниці і підлягає відповідній захисту.
Бізнес-план є зручним інструментом планування діяльності компанії. Будучи значною мірою стандартизованим документом, він добре підходить для порівняння різних варіантів розвитку та напрямків інвестування вільних коштів компанії. p> Особлива перевага бізнес-плану полягає в комплексному підході. У рамках бізнес-плану фінансові, маркетингові або організаційні аспекти діяльності компанії не розглядаються ізольовано. Всі сторони бізнесу аналізуються в комплексі, що дозволяє реально оцінювати наслідки прийняття тих чи інших управлінських рішень. p> При складанні бізнес-плану для прийняття рішень всередині компанії необхідно враховувати ряд особливостей:
1 керівники компанії, які прийматимуть рішення з даного бізнес-плану, добре знайомі з діяльністю компанії, її сильними і слабкими сторонами, особливостями галузі і т. п.
2 час на підготовку бізнес-плану, розроблюваного для внутрішніх цілей, як правило, сильно обмежена.
3 в деяких випадках внутрішнє бізнес-планування може вестися в безперервному (Потоковому) режимі. Таке можливо, коли всі ключові розрахунки по бізнес-плану здійснюються за допомогою комп'ютера, а інформація про ринок та інших параметрах навколишнього середовища надходить щодня. У цьому випадку зміна вхідної...