Життєві стадії та цикли організації
Тахир Юсуповіч Базаров, МДУ ім. М.В. Ломоносова
Все регулюється, тече по розподіленим руслах, робить свій кругообіг у повній відповідності до закону і під його захистом.
І. Ільф, Є. Петров. Золоте теля
Згідно з експериментальними дослідженнями можна стверджувати про наявність, як мінімум, трьох базових метафор, за допомогою яких люди описують свою організацію (від малих груп до великих корпорацій). Це метафори механізму, організму і сім'ї.
У першому випадку (. метафора механізму) організація описується насамперед з точки зору структурованості відносин між ясно окресленими частинами цілого, що мають певний порядок, Організація представляється як набір заздалегідь визначених відносин, що дозволяють діяти алгорітмізірованно, ефективно, надійно і передбачувано.
У рамках метафори організму організація постає в сприйнятті людей як жива система, яка існує в навколишньому середовищі. У цій зв'язку використовуються, як мінімум, дві аналогії. Перша виходить з ототожнення організації з людською особистістю. У рамках цієї аналогії використовуються такі ключові поняття, як цілі, потреби, мотиви, а також народження, дорослішання, старіння і загибель. У рамках другої аналогією (інформаційної) в якості зразка для опису організаційної реальності часто використовується або комп'ютер, або мозок. У цьому випадку організація постає як збори щодо автономних частин, з'єднаних лініями комунікації, координації та взаємного контролю.
Представлення про організацію як про сім'ю описувалося піддослідними через апеляцію до відповідних еталонів взаємодії всередині організації, які відображені в системі знань, ідеології, цінностях, законах і повсякденних ритуалах. Згідно даній системі уявлень, організація є та В«людське середовищеВ», яка створюється людьми, щоб певним чином розуміти події, що відбуваються і надавати сенс і значення своєму власному поведінці. В даному випадку особливо важливим стає, наскільки члени організації інтегровані в існуючу систему цінностей, наскільки вони чутливі, гнучкі і готові заради цілей організації до змін у своєму ціннісної сфері у відповідь на зміни в умовах життя і діяльності.
1. Життєвий цикл організації
Скільки найрізноманітніших справ мені довелося переробити, поки мій хліб ріс і дозрівав! Треба було обнести поле огорожею, вартувати його від птахів, потім чекати, прибирати, молотити зерно, - вірніше, перетирати колосся в руках. Потім знадобиться млин, щоб змолоти зерно, сито, щоб просіяти борошно, нарешті, - сіль і дріжджі, щоб замісити тісто, і піч, щоб випекти хліб.
Д. Дефо. Робінзон Крузо
Люди, які розглядають життя організації, замислюються про закономірності, які не тільки змогли б пояснити минуле, але й дозволили б прогнозувати розвиток організації в майбутньому. Прикладом однієї з таких практично орієнтованих конструкцій може служити модель циклів і стадій ...
