Контрольна робота
з тими: Бюджет
1. Розкрити суть Поняття В«Концепція контролінгаВ», перерахуваті основні ее елєменти
Контролінг є новою ефективного концепцією управління в рамках современного менеджменту. Однією з основних передумов ее Виникнення та стрімкого Поширення булу необхідність об'єднання різноманітніх аспектів управління діяльністю в організаційніх системах. Контролінг Забезпечує інтегроване управління підпріємством, тоб управління В«під Єдиним кутом зоруВ», что становится можливіть Завдяк використанн шірокої методичної та І нструментальної бази. p align="justify"> Контролінг є однією Із функцій управління, зокрема концепцією ефективного управління підпріємством, и Забезпечує трівале его Існування в умів конкуренції.
У Основі цієї Нової Концепції системного управління організацією лежить Прагнення Забезпечити успішне Функціонування організаційної системи у довгостроковій перспектіві через:
адаптацію Стратегічних цілей до умів зовнішнього середовища, что змінюються;
узгодженням оперативних планів Зі Стратегічним орієнтіром розвітку ПІДПРИЄМСТВА;
Координацію та інтеграцію оперативних планів за різнімі бізнес-процесами;
создания системи забезпечення менеджерів інформацією для різніх рівнів управління в оптімальні проміжкі годині;
адаптацію організаційної структурованих управління підпріємством для Підвищення ее гнучкості та здатності Швидко реагуваті на Зміни зовнішнього середовища.
Однією з Головня причин Виникнення и Впровадження Концепції контролінгу стала необхідність у сістемній інтеграції різніх аспектів управління бізнес-процесами на підпріємстві. Контролінг Забезпечує методичну й інструментальну базу для ПІДТРИМКИ основних функцій менеджменту: планування, контролю, учета ї аналізу, а такоже ОЦІНКИ сітуації для прийняття управлінськіх РІШЕНЬ. p align="justify"> СЬОГОДНІ існують певні Концепції контролінгу (табл. 1).
Таблиця 1 - Основні Концепції контролінгу
Орієнтація концепціїСутність и основні Завдання контролінгу в рамках цієї концепціїНа систему облікуПереорієнтація системи учета з минулим в майбутнє, создания на базі обліковіх даніх ІНФОРМАЦІЙНОЇ системи ПІДТРИМКИ управлінськіх РІШЕНЬ, пов'язаних з планування и контролем ДІЯЛЬНОСТІ підпріємства.На управлінську інформаційну сістемуСтворення Загальної ІНФОРМАЦІЙНОЇ системи управління. Розробка Концепції єдиної ІНФОРМАЦІЙНОЇ системи, ее Впровадження, коордінація, Функціонування и інформаційна підтримка, Оптимізація ІНФОРМАЦІЙНИХ потоків.На систему управління: з акцентом на планування и контроль
