Звіт проходження практики на ВАТ "Азовзагальмаш"
Аналіз організаційної структури та управління персоналом на ВАТ "Азовзагальмаш"
План
Введення
1. Організаційна структура ВАТ "Азовзагальмаш"
2. Аналіз статутних документів
3. Аналіз функцій управління персоналом
4. Аналіз функцій планування персоналу
5. Дослідження методів пошуку та підбору персоналу
6. Аналіз функцій планування і розвитку кар'єри персоналу
7. Аналіз системи матеріального стимулювання
8. Аналіз системи мотивації персоналу
Висновок
Список літератури
В
Введення
База проходження практики - ВАТ В«АзовзагальмашВ», яке є головним підприємством холдингу В«АзовмашВ». Через основного недержавного власника В«АзовмашуВ» Derison Holdings Limited (Олександр Савчук) Азовзагальмаш афілійованих з АЗОВЕЛЕКТРОСТАЛЬ, ПОЛТАВХІММАШ і Армавірським заводом важкого машинобудування (Росія). p> У творчому союзі з ВАТ "ГСКТІ" - головним спеціалізованим конструкторсько-технологічним інститутом ВАТ "Азовзагальмаш" утворює унікальний науково-виробничий комплекс з проектування, виготовлення та випробування сучасної техніки в області обслуговування авіакосмічних апаратів, бронетехніки, атомної енергетики, засобів для транспортування та зберігання нафтопродуктів, зріджених газів і інших хімічних продуктів. p> Наявні виробничі потужності оснащені сучасним обладнанням, комплексно забезпечує технологічний цикл створення виробів. Піввіковий досвід виготовлення та експлуатації спеціалізованої техніки дозволяє гарантувати замовникам високий рівень технологій, якість і надійність, виробленої ВАТ "Азовзагальмаш" продукції. p> Основні завдання практики провести аналіз: організаційної структури підприємства, статутних документів, функцій управління персоналом, функцій планування персоналу, дослідження методів пошуку та підбору персоналу, функцій планування та розвитку кар'єри персоналу, системи матеріального стимулювання, системи мотивації персоналу.
1. Організаційна структура ВАТ "Азовзагальмаш"
Організаційна структура ВАТ "Азовзагальмаш " складається з апарату управління і виробництв:
важкого машинобудування, вагонобудування, загального машинобудування. p> Виробництво вагонобудування складається з цехів № 119, 121, 132, 137, 160, 401, в яких виготовляються залізничні цистерни та цистерни.
Виробництво продукції важкого машинобудування виготовляється в цехах № 116, 190. p> Виробництво продукції загального машинобудування виготовляється в цехах № 123, 124, 127, 128, 421. p> Відділу головного енергетика підпорядковуються енергетичні цеху № 59, 61, 424. p> Відділу головного механіка підпорядковується ремонтний цех № 102. p> Апарат управління складається з:
- дирекції;
- бухгалтерії;
-відділів: фінансового, планово-економічного та ціноутворення, праці та заробітної плати, реалізації замовлень і господарських договорів, диспетчерського, автоматизованих систем управління, випробувань та експлуатації, технологічного відділу з підготовки виробництва вагонобудування, служби охорони праці та екології, групи інспекції, бюро планування та обліку, сектора збуту.
Під організаційною структурою розуміється упорядкована сукупність взаємопов'язаних елементів, які знаходяться між собою в постійних відносинах, що забезпечують їх функціонування і розвиток як єдине ціле. p> Організаційна структура ВАТ "Азовзагальмаш " - це внутрішня будова організації, яка відображає сукупність, взаємозв'язки, співвідношення елементів системи управління та функціональних областей.
Організаційна структура ВАТ "Азовзагальмаш " визначає співвідношення між функціями, виконуваними співробітниками організації. p> Елементами структури ВАТ "Азовзагальмаш " є окремі служби та інші ланки апарату управління, а відносини між ними підтримуються завдяки зв'язкам, що прийнято поділяти на горизонтальні і вертикальні. Горизонтальні зв'язки носять характер погодження і є, як правило, однорівневими. p> Вертикальні зв'язки - це зв'язки підпорядкування, і необхідність в них виникає при ієрархічності управління, тобто, за наявності декількох рівнів управління. Крім того, зв'язки в структурі управління можуть носити лінійний і функціональний характер. Лінійні зв'язку відображають рух управлінських рішень і інформації між так званими лінійними керівниками, тобто, особами, які повністю відповідають за діяльність організації або її структурних підрозділів, функціональні зв'язки мають відповідати лінії руху інформації і управлінським рішеннями тим чи іншим функціям управління.
У рамках структури ВАТ "Азовзагальмаш " протікає управлінський процес (рух інформації і прийняття управлінських рішень), між учасниками якого...
