Планування виробничої діяльності підприємства
Робота виконана Сапалевой Тетяною Юріївною
Зміст: стор
Введення __________________________________________________ 3
1. Планування виробничої діяльності підприємства ________ 5
1.1. Зміст плану виробництва підприємства _______________ 5
1.2. Основні показники плану виробництва __________________ 9
2. Економічна характеристика та правовий статус підприємства _____ 12
2.1. Правовий статус компанії В«В-ЛазерВ» _____________________ 12
2.2. Економічна характеристика компанії В«В-ЛазерВ» ________ 12
3. Сучасний стан планування виробничої діяльності компанії В«В-ЛазерВ» ____________________________________________ 17
3.1. Оцінка можливих ризиків _______________________________ 17
3.2. Планування виробництва будівельних блоків та бруківки 17
4. Планування беззбиткової діяльності підприємства ___________ 23
Висновок ___________________________________________________ 29
Список літератури _____________________________________________ 30 Додаток ___________________________________________________ 31 Введення
В умовах ринку, що орієнтує кожного виробника і підприємця на отримання високих кінцевих результатів, планування набуває на наших підприємствах нові функції. Воно покликане зараз не тільки забезпечувати процес виробництва конкурентоспроможної продукції, а й сприяти при цьому досягненню повної зайнятості ресурсів, справедливому розподілу доходів і зростання якості життя.
Сутність планування у вільній ринковій економіці полягає в тому, щоб найкращим чином обгрунтувати такі види, обсяги, строки та інші показники виробництва і продажу товарів, виконання робіт і надання послуг, які при вмілому використанні наявних ресурсів можуть принести підприємству найбільший дохід. З цього економічного становища випливають два важливих у теорії планування методу обгрунтування і максимізації планового прибутку на кожному підприємстві: скорочення застосовуваних ресурсів і прирощення використовуваного капіталу. Перший шлях орієнтує виробників на планування зниження витрат, а другий - на підвищення результатів.
Планування на підприємстві в умовах ринкових відносин має бути орієнтоване на споживача, носити прогнозний характер, оскільки базується на неповній інформації. У процесі планування визначається глобальна мета розвитку підприємства, і всі приватні рішення служать умовою для досягнення поставленої мети. p> Мета курсової: вивчити теоретично основи планування виробничої діяльності, проаналізувати сучасний рівень діяльності підприємства, виявити резерви планування виробничої діяльності підприємства, обгрунтувати ефективність запропонованих заходів.
Завдання, які вирішені для досягнення поставленої мети: вивчити літературні джерела, виявити основні позиції теоретиків з цієї проблеми, висловити власну думку на кожне питання.
...
