Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Контрольные работы » Типологія управлінських рішень

Реферат Типологія управлінських рішень





1. Складіть логічну схему бази знань з теми курсу


В 

2. Визначте види рішення щодо запропонованих класифікаційними ознаками для наступної ситуації


Фірмі, що представляє західних виробників одягу на російському ринку, необхідно вибрати місто для відкриття регіональної філії з продажу.


Класифікаційний прізнакАргументаціяВід решеніяФункціональное содержаніеСвязано з організацією сбитаОрганізаціонное Характер розв'язуваних завдань (сфера дії) Фірма веде торговельну деятельностьЕкономіческое Рівень ієрархії в системі управленіяРешеніе стосується всієї системи (фірми) На рівні систем Рівень системи управленіяРегіональний філія Регіональний уровеньХарактер організації розробки і прийняття решеніяТ.к. фірма невелика, швидше за все рішення буде прийматися тільки руководітелемЕдінолічное Характер цілей або тривалість дії решеніяРешеніе довгостроково і має стратегічну важливість для фирмыСтратегическоеПричины виникнення решеніяРешеніе приймається з ініціативи фірми зважаючи на необхідність развітіяІніціатівное Організаційне оформлення решеніяОпределяет напрямок развітіяОріентірующіе, що визначають напрямки розвитку сістемПодходи до прийняття решеніяНеобходімо провести чіткий аналіз перед вибором міста та партнеровОснованное на аналізеІсходние методи розробки решеніяПрінятіе рішення буде засновано на сценаріях та експертних оцінках партнерів і співробітників фірмиЕкспертние оцінки і сужденіяУровень структурированностиПредположим, що фірма не часто відкриває регіональні філіалиПромежуточние рішення

3. Визначте фактори, що описане вплив на прийняття наступного управлінського рішення в ситуації п.2


ВліяніеФакторВ системі цінностей керівника розширення ринків збуту високо оценіваетсяЛічностние оцінки руководітеляУровень ризику досить високий внаслідок нестабільності економіки і низького рівня доходів населення в регіонах, однак ризик може бути виправданий у разі сприятливого розвитку економічної ситуації в країні за рахунок захоплення ніші ринкаУровень ризику при прийнятті решеніяІзмененія залежать від макроекономічної і політичної ситуації, однак загальна тенденція сприятлива - попит є, хоча поки й неплатежеспособнийВремя і змінюється середу Для прогнозування обсягу продажів варто отримати додаткову інформацію про структуру населення регіону та доходахІнформаціонное обмеження

4. Вкажіть пропоновані до якості рішень вимоги, відповідність яким зазначеного рішення обгрунтовується (ситуація п.2)


Обгрунтування соответствіяТребованіе до якості решеніяРешеніе приймається на базі всієї зібраної інформації від партнерів, співробітників та додаткової інформації про структуру населення регіону та доходахВсесторонняя обгрунтованість рішення Рішення приймається не пізно, тому що конкуренти поки не за...


сторінка 1 з 2 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація процесу розробки і прийняття управлінського рішення
  • Реферат на тему: Прийняття рішення в умовах ризику
  • Реферат на тему: Організація процесу розробки та прийняття рішення
  • Реферат на тему: Обгрунтування плану розвитку картоплярства на підприємстві і прийняття підп ...
  • Реферат на тему: Особливості впливу особистісних якостей керівника на процес прийняття управ ...