Управління будівництвом. Золотий стандарт
Керуючі технології будівництва оформилися в 1918-1930. У ці роки в США утвердився В«Золотий стандартВ» організації великої будмайданчика, що включав у себе і управління ресурсами, і облік тих самих ресурсів - зрозуміло, паперовий. Завдання, які не могли вирішити тодішні інженери; завдання, і сьогодні здаються фантастикою, вирішували організатори та управлінці.
Керуючі технології будівництва оформилися в 1918-1930. У ці роки в США утвердився В«Золотий стандартВ» організації великої будмайданчика, що включав у себе і управління ресурсами, і облік тих самих ресурсів - зрозуміло, паперовий. Завдання, які не могли вирішити тодішні інженери; завдання, і сьогодні здаються фантастикою, вирішували організатори та управлінці.
Приклад. Вам доручено вибудувати під ключ 30-поверховий офісний будинок всередині щільної історичної забудови. Термін - 24 місяці. Вам дозволено, крім площі забудови, В«прихопитиВ» за два метри землі з кожного боку. Більше й не вийде: ззаду, зліва і справа - історичні будівлі, спереду - жвава вулиця. Не те що склад матеріалів, навіть складської вагончик нікуди приткнути. Неприпустимий-якої шкоди сусіднім будинкам. Не можна шуміти ночами. Категорично заборонено перекривати вулицю. А однією тільки конструкційної сталі треба завезти 12 тисяч тонн, і на її монтаж відведено всього три місяці. І це тільки початок - загальна вага будівлі перевищує 30 тисяч тонн. І як ніби цього мало, ось нова вступна: всі ці тонни Ви повинні доставити на майданчик, не використовуючи автотранспорт. Тому що на дворі - 1896 рік, автомобіль ще в дитинстві. Тим не менш, в 1899 перше в світі будівля, що вийшло на позначку 30 поверхів - нью-йоркський Park Row - прийняв перших орендарів. Будівля стоїть донині день. p> Масштаб подібних будівництв змінив організацію обліку. Перш за все, основний масив щоденного обліку та оперативна звітність були виведені з головної контори генпідрядника на майданчик - у штабний вагончик керівника проекту (який, як правило, стояв не на землі, а на шестиметровому помості над вулицею, а в міру готовності переїжджав всередину будівлі, що будується). Причина тому була проста - великий щоденний обсяг документації, як доставляється на майданчик ззовні (Рахунки, накладні), так і створюваної на майданчику (табелі обліку робочого часом). p> Зауваження. Скрупульозне ставлення американців до обліку робочих годин і хвилин було зовсім не бухгалтерської примхою. p> перше, звичайно ж, табель був підставою для справедливого нарахування та виплати зарплати власним робочим. Загроза страйку прекрасно дисциплінувала роботодавців! p> друге, вже в 1920-і роки американські роботодавці платили обов'язкову страховку від нещасних випадків на виробництві. Ринкові страхові ставки (у відсотках від оплати праці) залежали і від професії робітника, і від місця роботи (від 4% для маляра на внутрішніх роботах до 30% для монтажників-висотників). Тому в табелі ф...
