ЗМІСТ
ВСТУП. 3
1. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ПІДПРИЄМСТВА: ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ .. 5
1.1. Завдання управління підприємством (функції управління) 5
1.2. Склад організаційної структури управління. 8
2. ОРГАНІЗАЦІЙНА СТРУКТУРА ПІДПРИЄМСТВА ДОП -1. 16
2.1.Тіповие форми управління та обгрунтування доцільності застосування на підприємстві ДОП - 1. 16
2.2. Розвиток і комбінування основних форм організаційної структури на підприємстві ДОД -1. 24
2.3. Організаційна структура фінансового відділу підприємства Хабаровська дирекція з обслуговування пасажирів. 27
2.4. Особливості в організації та управлінні технічної підготовки виробництва на підприємстві. 33
ВИСНОВОК. 39
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ. 42
В В В В В В В В В В В В В
ВСТУП
Організаційна структура управління - одне з ключових понять менеджменту, тісно зв'язане з метою, функціями, процесом управління, роботою менеджерів і розподілом між ними повноважень. У рамках цієї структури протікає весь управлінський процес (рух потоків інформації і прийняття управлінських рішень), в якому беруть участь менеджери всіх рівнів, категорій і професійної спеціалізації. Структуру можна порівняти з каркасом будинку управлінської системи, побудованим для того, щоб всі що протікають в ній процеси здійснювались вчасно і якісно. p> Таким чином, під організаційною структурою управління необхідно розуміти сукупність управлінських ланок, розташованих у суворій співпідпорядкованості і забезпечують взаємозв'язок між керуючою і керованою системами.
Внутрішнім виразом організаційної структури управління є склад, співвідношення, розташування та взаємозв'язок окремих підсистем організації. Вона спрямована, перш за все, на встановлення чітких взаємозв'язків між окремими підрозділами організації, розподіл між ними прав і відповідальності. p> Організаційна структура будь-якого підприємства відображає його специфіку та особливості функціонування. Залежно від того, наскільки раціонально спроектована організаційна структура визначається і в цілому ефективність управління всією організацій. Тому дослідження організаційної структури підприємства є досить актуальним завданням в процесі аналізу. p> У зв'язку з актуальністю дана тема була взята для використання в рамках курсової роботи.
Метою роботи виступає дослідження теоретичних і практичних аспектів організаційної структури підприємства. В якості об'єкта дослідження використана Хабаровська дирекція з обслуговування пасажирів. Поставлена ​​мета конкретизується низкою завдань:
1) дослідити завдання та функції управління підприємством
2) розглянути складу організаційної структури підприємства
3) розглянути типові форми управління обгрунтування доцільності застосування їх на конкретному підприємстві
4) розглянути розвиток і комбінування основних форм організац...
