Зміст
1. Загальна характеристика рекламного агентства
2. Характеристика маркетингового середовища агентства
3. Комплекс маркетингу агентства
4. Удосконалення комплексу маркетингу агентства
1. Загальна характеристика ЗАТ В«Телекомпанія Даль-ТБВ»
ТОВ В«Медійна групаВ« Рек Тайм В»займається створенням реклами, програм і передач і розміщенням їх на телеканалах Даль-ТБ, Рен-ТВ, а також на радіо В«ДорожнєВ». На практику мене направили у відділ телекомпанії В«Даль-ТБВ», відповідно і всі дані отримані не в цілому про медійній групі В«Рек ТаймВ», а тільки про даний відділі.
Закрите акціонерне товариство В«ТелекомпаніяВ« Даль-ТБ В»відповідно до статті 19 Закону РФВ« Про засобах масової інформації В»є редакцією засобів масової інформації: телепрограми В«Даль-ТБВ» - день (DTV- День), телепрограми В«Даль-ТБВ» (DTV). Основною метою створення ЗАТ В«ТелекомпаніїВ« Даль-ТБ В»є здійснення комерційної діяльності, не забороненої законом, а також отримання прибутку. Основними видами діяльності товариства є:
1. Телевізійне періодичне поширення інформації.
2. Публічна демонстрація кіно і відеофільмів.
3. Телевізійне мовлення.
4. Виробництво телевізійних програм і передач.
5. Виробництво відеопродукції.
6. Надання консультативних, продюсерських послуг, послуг в області створення і розміщення реклами.
7. Ведення нових технологій, створення і поширення програмного апаратного забезпечення в галузі телебачення.
8. Зовнішньоекономічна і комерційна діяльність.
Окремими видами діяльності, перелік яких визначається законодавством РФ, Суспільство може займатися тільки на підставі спеціального дозволу (ліцензії або сертифіката). Телекомпанія В«Даль-ТБВ» є власником переданого йому акціонерами майна і грошових коштів і відповідає за своїми зобов'язаннями власним майном. Телекомпанія В«Даль-ТБВ» самостійно планує свою виробничо - господарську діяльність, а також соціальний розвиток колективу. Реалізація продукції, виконання робіт і надання послуг здійснюється за цінами і тарифами, які встановлюються телекомпанією В«Даль-ТБВ» самостійно, в тому числі і на договірній основі. p> Що стосується організаційної структури управління телекомпанії В«Даль-ТБВ», то вона представлена ​​в лінійній формі, основу якої складає так званий "Шахтний" принцип побудови і спеціалізація управлінського процесу по функціональних підсистемах організації. По кожній підсистемі формується ієрархія служб ("шахта"), що пронизує всю організацію від верху низу. Результати роботи кожної служби оцінюються показниками, що характеризують виконання ними своїх цілей і завдань. Відповідно будується і система мотивації і заохочення працівників. При цьому кінцевий результат (ефективність і якість роботи організації в цілому) стає як би другорядним, тому що вважається, що всі служби тією чи іншою мірою працюють на його одержання. p> На чолі телекомпанії В«Даль-ТБВ» знаходиться Генеральний директор, який здійснює оперативне управління діяльністю компанії. У коло його обов'язків входять:
1. Організація роботи та ефективної взаємодії всіх структурних підрозділів компанії.
2. Удосконалення та розвиток виробництва з урахуванням соціальних та ринкових пріоритетів.
3. Приймати заходів щодо забезпечення компанії кваліфікованими кадрами, раціональному використання та розвитку їх професійних знань і досвіду, створенню безпечних і сприятливих для здоров'я умов праці, дотримання вимог законодавства про охорону навколишнього середовища.
4. Вирішувати питання, що стосуються фінансово-економічної і виробничо-господарської діяльності компанії, в межах наданих повноважень.
5. Доручати ведення окремих напрямків діяльності іншим посадовим особам - заступникам директора.
6. Забезпечувати правильне поєднання економічних і адміністративних методів керівництва, єдиноначальності і колегіальності в обговоренні та вирішенні питань, матеріальних і моральних стимулів підвищення ефективності виробництва, застосування принципу матеріальної зацікавленості і відповідальності кожного співробітника за доручену йому справу і результати роботи всього колективу, виплату заробітної плати у встановлені терміни.
Заступник генерального директора - начальник служби виробництва здійснює безпосереднє керівництво виробничо-господарською діяльністю підприємства, забезпечуючи дотримання затверджених нормативів на виробництво. Заступник генерального директора - начальник служби провадження зобов'язаний:
1. Керувати всіма видами діяльності служби виробництва відповідно до календарно-тематичним і виробничим планами.
2. Дотримуватися встановлену технологію виробництва, ритмічний випуск продукції високої якості.
3. Організовувати своєчасну підготовку виробництва, повне завантаження та безперебійну роботу обладнання.
4. Здійснюват...
