Зміст
Введення
1. Поняття, сутність організаційно-адміністративних методів управління
2. Класифікація організаційно-адміністративних методів управління
3. Нормативно-правова база організаційно-адміністративних методів управління
Висновок
Список літератури
Введення
Товариство з моменту виникнення потребує управлінні соціальними процесами, відтворенням соціального і духовного життя. Управління виробництвом пов'язано з суспільним характером праці. Воно відокремилося в самостійний вид діяльності в ході поділу праці, кооперації та розширення масштабів виробництва. Це процес цілеспрямованого впливу суб'єкта управління на його об'єкт для досягнення певних результатів. p align="justify"> Під суб'єктом управління розуміють фізична або юридична особа, від якої виходить владне вплив. Об'єктом управління, тобто тим, на що спрямовано владне вплив суб'єкта управління, можуть бути фізичні та юридичні особи, а також соціально-економічні системи і процеси. p align="justify"> В системі менеджменту методи займають особливе положення з огляду на те, що мають суто практичне застосування. Саме за допомогою методів менеджери впливають на керовані об'єкти для перетворення їх з вихідного стану в бажаний. p align="justify"> Метод (від грец. methodos - шлях дослідження, теорія, вчення) у загальному розумінні означає шлях до мети, спосіб досягнення якої-небудь мети, вирішення конкретного завдання. Метод - сукупність прийомів або операцій практичного або теоретичного освоєння (пізнання) дійсності. p align="justify"> У практиці управління, як правило, одночасно застосовують різні методи і їх поєднання (комбінації). Слід зазначити, що в економічній літературі немає єдиного тлумачення змісту, об'єкта впливу і класифікації методів управління. Одні автори класифікують методи управління залежно від їх змісту, спрямованості і організаційної форми, що відображає, по суті, адміністративний, економічний і соціальний вплив на керовану систему. Інші характеризують їх за способами і прийомам впливу. Так чи інакше, але всі методи управління органічно доповнюють один одного, знаходяться в постійному динамічному рівновазі. p align="justify"> Слід виходити з того, що в конкретному методі управління певним чином поєднуються (взаємодіють) і зміст, і спрямованість, і організаційна форма. У зв'язку з цим можна виділити наступні методи управління:
В· організаційно-адміністративні, засновані на прямих директивних вказівках;
В· економічні, зумовлені економічними стимулами;
В· соціально-психологічні, застосовувані з метою підвищення соціальної активності співр...
