На тему:
"Організація обліку і контроль витрат за центрами відповідальності"
Зміст
Введення
1. Організація обліку і контроль витрат за центрами відповідальності
1.1 Поняття, цілі і завдання центрів відповідальності
1.2 Класифікація центрів відповідальності
1.3 Організаційна структура як основа формування обліку за центрами відповідальності
1.4 Особливості організації обліку і контролю виробничих витрат за центрами відповідальності
2. Практична частина
Висновок
Список використаної літератури
Введення
Тема моєї курсової роботи - "Організація обліку і контроль витрат за центрами відповідальності". І вона вибрана не випадково, так як важливим моментом у розвитку калькуляційного обліку можна вважати організацію обліку витрат у розрізі центрів відповідальності. Центри відповідальності були задумані як нове доповнення до системи обліку стандарт-кост. Така організація обліку стала давати можливість використовувати виникаючі негативні і позитивні відхилення фактичних витрат від стандартних при оцінці роботи тих чи інших менеджерів. Це призвело до формування американським вченим Дж. Хіггінсом концепції обліку витрат за центрами відповідальності. Обгрунтовуючи необхідність організації такої системи обліку в 1952 р., він писав, що облік за центрами відповідальності - це система бухгалтерського обліку, яка перекроюються організацією так, що витрати акумулюються і відображаються у звітах на певних рівнях управління. З ім'ям Дж. Хіггінса також пов'язано знамените його правило: кожну структурну одиницю підприємства обтяжують ті, і тільки ті витрати або доходи, за які вона може відповідати і які контролює. p align="justify"> Облік за центрами відповідальності, розроблений як поведінковий облік, був однією з підсистем, що забезпечують внутрі управління. Виділення центрів відповідальності дозволяло істотно підвищити ефективність виробничого обліку, контролю і управління. p align="justify"> Обрана тема курсової роботи, на мій погляд, дуже актуальна. Адже організація обліку і контролю за центрами відповідальності забезпечує відображення, накопичення, аналіз та подання інформації про витрати, доходи та результати центрів відповідальності і дозволяє дати оцінку діяльності окремих структурних підрозділів та їх керівників. p align="justify"> Мета даної роботи є розширення та закріплення отриманих знань про організацію обліку та контролю витрат за центрами відповідальності.
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити такі завдання, як визначення поняття, цілей і завдань центрів відповідальності, їх класифікації, розгляд організаційної структ...
