Зміст
Введення
1. Сутність поняття ризику і його класифікація
. Необхідність обліку та оцінки ступеня ризику при розробці та прийнятті рішення
. Критерії вибору альтернатив в умовах ризику з використанням методу Байєса
Висновок
Список використаних джерел
Введення
Впровадження в життя стратегії підприємства неодмінно пов'язане з деяким ризиком. Даний постулат має місце як в стратегії розширення масштабів господарської діяльності, так і в скорочення. Для ефективного планування стратегії необхідно бути напоготові факторів, джерел, форм прояву, а також методів оцінки господарського ризику, що лежить в основі умови його запобігання. p align="justify"> Своєчасне виявлення і прогнозування ризику спонукає підприємця економно витрачати матеріальні та фінансові ресурси, звертаючи пильну увагу на розрахунки ефективності перспективних проектів і комерційних угод. Починаючи з 1950-х років, байєсівську теорія, а також байєсівську ймовірність отримує широке застосування. Для багатьох завдань дані методи дають кращий результат, ніж рішення, засновані, наприклад, на частотній ймовірності. p align="justify"> Актуальність проблеми прийняття рішень в умовах певного ризику обумовлена ​​тим, що, незважаючи на те, що в дане час фінансові ринки знаходяться в стані кризи (а це, безумовно, знаходить своє відображення і у вигляді кризових явищ в економіці), то це абсолютно не означає, що організації повинні зупиняти свою діяльність або поголовно ставати банкрутами. Навпаки, компаніям необхідно шукати оптимальний вихід з кризи. Більше того, існує навіть можливість свого роду використання цієї кризи. Також необхідно розглянути різні підходи до вибору рішення в умовах певного ризику.
Метою даної роботи є закріплення, поглиблення і узагальнення необхідних знань, методології управлінських рішень, а також застосування цих знань на практиці.
Виходячи з мети, можна виділити основні завдання :
охарактеризувати місце і роль розглянутого в роботі питання;
розглянути аспекти та підходи до розробки та прийняття управлінських рішень;
дати характеристику проблемних ситуацій;
запропонувати деякі конкретні варіанти прийняття рішень в умовах певного ризику з використанням методу Байєса.
. Сутність поняття ризику і його класифікація
Кожен суб'єкт будь-якої економічної системи, незалежно від роду діяльності, постійно має справу з ризиком, який і лежить в основі прийняття всіх управлінських рішень.
...
