Зміст
Введення
. Теоретичні основи комплексу маркетингу в роздрібній торгівлі
.1 Особливості комплексу маркетингу в роздрібній торгівлі
.2 Структура маркетингових рішень при організації підприємства роздрібної торгівлі
.2.1 Особливості проведення маркетингових досліджень при організації підприємства роздрібної торгівлі
1.2.2Вибор місця розташування
1.2.3Формірованіе іміджу підприємства
1.2.4Планірованіе заходів маркетингу на підприємствах роздрібної торгівлі
2. Організація магазину В«ВеселкаВ» з продажу тканин, фурнітури, пряжі, з точки зору маркетингу
.1 Проведення маркетингових досліджень
.1.1 Маркетингові дослідження конкурентів
2.1.2Ісследованіе рику постачальників
2.1.3Определеніе конкурентних цін і прибутковості ринку
2.2 Вибір місця розташування
.3 Формування іміджу підприємства
. Рекомендації щодо вдосконалення організації магазину В«РайдугаВ»
Бібліографічний список
Введення
маркетинг магазин конкурент ціна імідж
Вже 20 років минуло з тих пір, як ми стали капіталістичною країною. І, торгівля зайняла значне місце в житті росіян. Будь-яка діяльність, у тому числі, і комерційна, має певну спрямованість і організовується для досягнення поставлених цілей, які можна назвати цілями функціонування. Мета організації комерційної діяльності - збільшення доходів в торгівлі за умови задоволення попиту покупців. Маркетинг в роздрібній торгівлі відіграє дуже важливу роль. Процес маркетингу починається з вивчення Споживача та виявлення його потреб, а завершується придбанням продукції і задоволенням його виявлених потреб. В результаті виникає замкнута система зв'язку, яка функціонує як єдине ціле, де підприємство взаємодіє із зовнішнім середовищем. Очевидно, що комерційні позиції складаються під впливом зовнішнього середовища (це економічні тенденції, соціальне середовище, покупці та постачальники товарів, конкуренти, банки, державні акти тощо) і внутрішнього середовища (виробничі, економічні, технічні та інші ресурси, функціональні служби і т.д.).
Будь-яка діяльність виправдана в тому випадку, якщо вона сприяє досягненню поставленої мети підприємства. Без чітко сформульованої мети неможливо побудувати комерційну діяльність, розробити її стратегію та оцінити ефективність. Головне в організації комерційної діяльності - комплексний підхід, що поєднує принципи її проектування, цільові орієнтири і стратегію розвитку. Стратегія організації комерційної діяльності безпосередньо пов'язана зі стратегією розвитку підприємства, яка періодично коригується виходячи з мінливих економічної політики і умов навколишнього середовища. p align="justify"> Організація та здійснення комерційної діяльності на підприємстві залежить від безлічі факто...
