Реферат
На тему:
В«БУДІВЕЛЬНЕ ВИРОБНИЦТВО: ощадливого підходу В»
БУДІВНИЦТВО ТА КОРУПЦІЯ
Організація будівництва - найважливіша область будівельної діяльності. Те, яким чином вона здійснюється, надає вплив на своєчасність виконання робіт, якість і собівартість кінцевої будівельної продукції. Цей факт ніколи не викликав сумнівів у вітчизняних фахівців будівельної галузі, що підтверджується великою кількістю робіт на цю тему. p> Однак незважаючи на очевидність великої ролі організації будівництва в роботі будівельних компаній, ця область діяльності попрежнему вимагає значних поліпшень. Про це, зокрема, свідчить той факт, що типові російські будівельні фірми істотно поступаються за найважливішими показниками роботи багатьом зарубіжним компаніям. Причому мова йде про відставання не тільки від компаній найбільш розвинених країн, до чого багато хто вже звикли, а й тих країн, які до Донедавна до числа розвинених не відносилися (наприклад, Туреччини, Бразилії та ін.) У зв'язку з цим виникає ряд питань. Які причини відставання? Що потрібно робити, щоб існуючий розрив почав нарешті скорочуватися?
Відповідати на ці питання, з одного боку, досить складно, тому що проблема носить комплексний характер, зачіпає самі різні аспекти будівельної діяльності, а з іншого боку, просто, оскільки в кінцевому підсумку все зводиться до невеликого числа відомих факторів успіху.
Серед найважливіших умов потрібно насамперед виділити технології та інші матеріальні чинники будівництва. Очевидно, що якщо конкуренти застосовують більш досконалі технології, машини та обладнання, більш якісні матеріали, у них трудяться більше підготовлені фахівці і робітники, то їх вищості на ринку навряд чи варто дивуватися. Проте одних лише матеріальних чинників для досягнення успіху в конкурентній боротьбі явно недостатньо. Якби суть проблеми полягала тільки в цьому, то і рецепт виходу на світовий рівень якості та продуктивності був би простий: запозичте найдосконаліші технології, застосовуйте найякісніші матеріали, купуйте кращі машини і обладнання, навчіть людей, як з усім цим працювати, і успіх забезпечений. Неспроможність таких рекомендацій абсолютно очевидна. Якби ключем до успіху в будівельному бізнесі було тільки це, то успішними були б усі. Іншими словами, є всі підстави стверджувати, що, навіть якщо типова вітчизняна будівельна організація була б так само матеріально забезпечена, як її закордонні конкуренти, вона, швидше за все, як і раніше поступалася б їм у рівні якості і продуктивності. Причини цього якраз у тому, що у вітчизняній будівельній галузі існують серйозні проблеми з організацією будівельного виробництва і управлінням ним. p> Цей висновок не є відкриттям, однак, на погляд автора, потребує нового осмислення. Передові методи управління будівництвом широко обговорюють дослідники (у тому числі закордонні), видано велика кількість статей, книг...
