ВСТУП
Питання інвестицій як і раніше є ключовим елементом становлення і підйому економіки в Росії. Інвестори повинні бути впевнені в професійності менеджерів, які бажають залучити капітал у свій бізнес. Професійно складений бізнес-план в першу чергу приверне інвесторів. Відсутність плану або недостатньо продуманий план є найбільш вірогідними причинами відмови у наданні коштів. p align="justify"> Таким чином, бізнес-план використовується як засіб залучення інвестицій із зовнішніх джерел, капіталу компанії або позикового капіталу. Бізнес-план має представити детальну характеристику підприємства, щоб інвестори могли оцінити можливості підприємства. p align="justify"> Крім того, бізнес-план є основою для оцінки перспективності новостворюваного підприємства.
Призначення бізнес-плану полягає в тому, щоб допомогти вирішити чотири основні завдання:
вивчити ємність і перспективи розвитку майбутнього ринку збуту;
оцінити витрат необхідні для виготовлення і збуту потрібної цьому ринку продукції, і порівняти їх з ринковими цінами для визначення потенційного прибутку задуманого справи;
передбачити несподіванки, виявити можливі проблеми, що підстерігають нову справу в перші роки його реалізації, визначити способи вирішення їх;
визначити показники, за якими можна буде судити про становище нової справи - чи йде воно на підйом або котиться до розвалу.
Отже, бізнес-план виконує дві основні функції: він є рекламним документом для інвесторів та інших зовнішніх компаній і внутрішнім документом, що допомагає керувати компанією.
Бізнес-план - обов'язковий документ не тільки для знову утворюються підприємств, а й постійно розробляється для діючих підприємств.
У цілому бізнес-план можна віднести до стандартних документів, прийнятим в більшості країн з розвиненою економікою. Однак, як не буває однакових підприємств, так і не існує однакових бізнес-планів. Розробка бізнес-плану повинна носити творчий характер, що дозволяє відобразити унікальність вашого підприємства, новизну і життєздатність ідей. Тільки в цьому випадку Вас чекає набагато більший успіх, ніж інших, що претендують на отримання таких же інвестицій. p align="justify"> Керівництво над розробкою бізнес-плану повинен взяти на себе власник підприємства або менеджер. Не можна повністю віддати цю роботу в руки навіть професійних консультантів. Банки та зарубіжні фірми відмовляються взагалі розглядати заявки на виділення коштів, якщо стає відомо, що бізнес-план був складений консультантом і керівником тільки підписаний. Включаючись в цю роботу особисто, керівник як би моделює свою майбутню діяльність, перевіряє на міцність і задум, і себе. p align="justify"> Бізнес-план є документом перспективним, що охоплює період більше трьох років. На відміну від страте...
