Зміст
Введення
1. Організація, ознаки організації (вид власності, вид діяльності)
2. Внутрішнє і зовнішнє середовище: цілі, завдання, структура, кадри, конкуренти, поставщики
3. Опис технічного процесу, характеристика обладнання
4. Асортимент продукції
5. Характеристика функцій менеджменту: мотивація, комунікація, контроль
6. Атестація та навчання персоналу
7. Маркетингові дослідження
8. Реклама
9. Оцінка ефективного лідерства
10. Економічне обгрунтування створення організації
Висновок
Список використаної літератури
Програми
фітнес кадровий конкурент постачальник
Введення
У нашій країні спортивні клуби з'явилися на початку 90-х років, як альтернатива прийшов в занепад спортивно-оздоровчому комплексу Росії, з ініціативи ентузіастів. Прагнення людей до фізичному здоров'ю породило масове захоплення тренуваннями на саморобних тренажерах, переобладнанням порожніх підвалів в спортивні зали - це було початком фітнес-руху в Росії. Але десять років тому ніхто не ставився до фітнесу як до вигідного бізнесу. Кошти в професійно організовані фитнесссклуби вкладати не бажали ні російські, ні іноземні інвестори. Новизна роботи полягає в тому, сьогодні інтерес до фітнес-клубам як до бізнес-об'єктів різко виріс. А створення багатопрофільного центру, що є не тільки професійно обладнаній майданчиком для занять спортом, але водночас і клубом для людей, близьких за духом та інтересами є затребуваною бізнес-ідеєю.
Актуальність роботи: комерційна ідея розробляється в рамках проекту включає всі аспекти, пов'язані з управлінням клубом, починаючи з проектних робіт і закінчуючи підбором і навчанням персоналу, і може допомогти будь-якому бізнесмену, який збирається відкрити клуб або поліпшити роботу свого клубу.
Предмет роботи - оздоровчо-спортивний клуб
1. Організація, ознаки організації (вид власності, вид діяльності)
Під організацією розуміється стійка група осіб, які взаємодіють один з одним за допомогою матеріальних, економічних, правових та інших умов задля вирішення наявних проблем або досягнення поставлених цілей. Для цього вона перетворює на основі відповідних технологій знаходяться в її розпорядженні матеріальні, трудові, інформаційні ресурси в необхідні кінцеві результати.
Соціальна структура організації має певним потенціалом. Останній складається з кількох елементів:
1. Потенціалу загального керівництва (характеризується рівнем його знань і розуміння ситуації; здатністю виявляти і вирішувати проблеми, в тому числі в критичних умовах; орієнтацією на минуле чи майбутнє; готовністю до ризику; умінням використовувати влада).
2. Психологічного потенціалу (характеризується станом морально-психологічного клімату, стабільністю відносин і інш.).
3. Творчого потенціалу (характеризується вмінням реагувати на зміни, пропонувати альтернативи; прагненням до пошуку; здатністю долати інерцію мислення і звичок; підприємливістю при прийнятті інноваційних рішень; готовністю до нововведень; використанням нових прогресивних методів роботи). Всі елементи соціальної структури є "м'якими".
Вид власності: ІП - індивідуальний підприємець-це людина яка відкриває своє індивідуальне підприємство, з якого або виду діяльності, виробляючи продукцію і отримуючи за це прибуток.
Вид діяльності: спортивно-оздоровчий клуб "Елегант" знаходиться за адресою вул.Матросова, 15
2. Внутрішнє і зовнішнє середовище: цілі завдання, структура кадри, конкуренти постачальники
Мета-це фінальний результат, на який навмисно спрямований процес. Метою підприємницької активності є виробництво і пропозицію ринку такого товару, на який є попит і який приносить підприємцю прибуток.
Цельюданного підприємства буде оздоровлення дітей і дорослих, а так само витяг з цієї діяльності прибутку.
У Залежно від характеру зв'язків між підрозділами підприємства розрізняють такі типи організаційних структур: лінійну, функціональну, лінійно-функціональну і матричну.
У роботі даного спортивного клубу використовується лінійна структура управління. (Див додаток № 1)
кадри-основний (Штатний) склад кваліфікованих працівників підприємств, державних установ, громадських організацій
конкуренти-це суперники, групи, організації в досягненнях східних цілей, кращих результатів в певній громадській сфері.
Конкурентами є фітнес клуб "Здоров'я", ФГТУ СПО "Соликамский технологічний коледж "(заняття на тренажерах)
Постачальники - Це договір, за яким одна сторона - постачальник (підприємець) - зобов'язується в обумовлені терміни передавати у власність (господарське відання або оперативне управління) іншій стороні - покупцеві.
Постачальниками даного підприємства є Торгова компанія "EXPOROS", 1...
