Методи виробничого менеджменту
ЗМІСТ
ВСТУП
. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ МЕТОДІВ І ПРИНЦИПІВ ВИРОБНИЧОГО МЕНЕДЖМЕНТУ
.1 Мотиваційна характеристика і принципи вибору методів менеджменту
.2 Класифікація методів менеджменту
.2.1 Адміністративні методи управління, їх сутність, переваги і недоліки
.2.2 Економічні методи управління, основні поняття
.2.3 Соціально-психологічні методи управління
. МІСЦЕ І РОЛЬ ПРИНЦИПІВ І МЕТОДІВ ВИРОБНИЧОГО МЕНЕДЖМЕНТУ НА УП В«ПАПЕРОВА ФАБРИКАВ» Гознака
.1 Характеристика підприємства
.2 Аналіз виробничо-господарської діяльності УП "Паперова фабрикаВ» Гознака
.3 Використання принципів і методів менеджменту на підприємстві та їх взаємозв'язок
. ОСНОВНІ НАПРЯМКИ ЩОДО ВДОСКОНАЛЕННЯ ВИКОРИСТАННЯ МЕТОДІВ МЕНЕДЖМЕНТУ НА УП В«ПАПЕРОВА ФАБРИКАВ» Гознака
ВИСНОВОК
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ПРОГРАМИ
ВСТУП
Менеджмент як сучасна система управління фірмою, підприємством, діючим в умовах ринкової економіки, передбачає створення умов, необхідних для їх функціонування і розвитку виробничо-господарської діяльності. Система управління, яка породжена об'єктивною необхідністю і закономірностями ринкових відносин господарювання, пов'язаними з орієнтацією фірми на попит і потреби ринку, на запити індивідуальних споживачів; забезпеченням зацікавленості працівників у найвищих кінцевих результатах. p align="justify"> Управлінська робота складна, різноманітна, трудомістка. Близько однієї десятої працездатного населення розвинутих країн світової спільноти зайнято в цій сфері діяльності. Для того щоб її здійснювати професійно і ефективно, необхідна відповідна організація цієї роботи, яка спирається на об'єктивні закони. Від того, наскільки міцні зв'язки між підрозділами і окремими працівниками, наскільки злагоджено діють об'єднують їх механізми, залежить, чи буде діяльність організації успішною. p align="justify"> Успішна господарська діяльність підприємства вимагає управління, яке постійно спрямоване на пошук і формування нових можливостей, що надаються зовнішнім середовищем і формованих самим підприємством, вміння залучати й використовувати для вирішення поставлених завдань ресурси найрізноманітніших джерел, домагаючись отримання максимально можливого результату при мінімальних витратах.
У процесі управління використовується безліч різноманітних способів, підходів і прийомів, що дозволяють упорядкувати, целенаправіть і ефективно організувати викона...
