ЗМІСТ
ВСТУП
1. ПОНЯТТЯ І СУТЬ ОРГАНІЗАЦІЇ
. ПОНЯТТЯ ОРГАНІЗАЦІЙНОЇ СТРУКТУРИ
. Бюрократичних структур УПРАВЛІННЯ
3.1 Лінійна організаційна структура управління
3.2 Функціональна структура управління
3.3 Лінійно-функціональна (штабна) структура управління
3.4 Дивізійна структура управління
4. АДАПТИВНІ СТРУКТУРИ УПРАВЛІННЯ
4.1 Проектна організаційна структура управління
4.2 Бригадна організаційна структура управління
4.3 Матрична організаційна структура управління
5. РОЗРАХУНКОВА ЧАСТИНА
5.1 Розрахунок чисельності штату конструкторської групи
5.2 Розробка етапів проектування локальної обчислювальної мережі
5.3 Кошторис витрат на конструкторські роботи зі створення локальної обчислювальної мережі
6. ЕКОНОМІЧНА ЧАСТИНА
6.1 Розрахунок матеріальних витрат
6.2 Розрахунок загального кошторису витрат на проектування та монтаж ЛВС
ВИСНОВОК
СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ
ВСТУП
У даній роботі згідно темі повинен бути проведений аналіз існуючих основних типів організаційних структур управління та вивчені їх особливості існування та функціонування. Управління - процес складний і ємний, що вимагає не тільки класифікації за стилями, методам, а й структуризації. Організаційна структура управління - важлива ланка в науковому теоретичному менеджменті. На практиці застосування основних типових структур - це не тільки необхідність, а й неминучість. Неможливо встановити довготривалі зв'язки з персоналом на підприємстві В«методом хаосуВ». Все вимагає впорядкованості та ієрархічності. В умовах сьогодення для російського малого бізнесу, коли перехід до ринкового укладу в економіці вже стався, а розуміння побудови організації у багатьох підприємців ще немає, як ніколи актуальним стає науковий менеджмент і його основні вчення, зокрема його висновки про типових організаційних структурах управління.
Мета курсової роботи - провести аналіз основних типів організаційних структур управління підприємством.
Для досягнення мети необхідно виконати ряд наступних завдань:
. Висвітлити теоретичні аспекти організації управління, такі як поняття організації, персонал та управління ним, організаційні відносини
2. Проаналізувати поняття організаційних структур управління і дати їх типологію;
.
