="justify"> Розкрити метод такого важливого моменту в управлінні як проектування організаційних структур.
Відповідно меті та завданням основна частина курсової роботи складається з трьох розділів. Загальна структура роботи виглядає наступним чином: титульний лист, зміст, вступ, основна частина, висновок і список використаної при написанні роботи літератури. p align="justify">. ПОНЯТТЯ І СУТЬ ОРГАНІЗАЦІЇ
Для ефективного функціонування менеджменту повинна бути створена організація, в якій здійснюється діяльність менеджерів.
Поняття організації з плином часу зазнало ряд істотних змін. На початковому етапі організація представлялася як структура будь-якої системи. Коли "менеджмент" як наука виділився в самостійну область знань, слово "організація" стало асоціюватися з свідомо певної, заданої структурою ролей, функцій, прав і обов'язків, прийнятих на підприємстві (у фірмі). Тобто під "організацією" слід розуміти підприємство, фірму, установу, відомство та інші трудові формування.
З усього різноманіття визначень поняття "організація" можна виділити наступні:
. Організація як процес, за допомогою якого створюється і зберігається структура керованої або керуючої системи. p align="justify">. Організація як сукупність (система) взаємовідносин, прав, обов'язків, цілей, ролей, видів діяльності, які мають місце в процесі спільної праці. p align="justify">. Організація як група людей із загальними цілями. p align="justify"> Щоб вважатися організацією, трудове формування має відповідати наступним обов'язковим вимогам:
. наявність не менше двох людей, які вважають себе частиною цієї групи;
. наявність принаймні однієї суспільно корисної мети (тобто бажаного кінцевого стану або результату), яку приймають як загальну всі члени даної групи;
. наявність членів групи, які свідомо працюють разом, щоб досягти значимої для всіх мети.
Таким чином, організація - це група людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення загальної мети або цілей.
Крім цього, організація - це система, що представляє собою якусь цілісність, що складається з взаємозалежних і взаємозалежних частин, кожна з яких вносить свій внесок у характеристики цілого.
Всі господарюючі організації є відкритими системами. Вони не можуть існувати автономно, закрито. Для здійснення їх діяльності необхідно взаємодія з зовнішнім середовищем і отримання з неї ресурсів у вигляді робочої сили, капіталу, обладнання, сировини, енергії, інформації і т.п. Ресурси за допомогою відповідних техно-логій переробляються, перетворюються на продукцію та послуги, пере-даються в зовнішнє середовище. p align="justify"> Таким чином, в будь-якій організації реалізуються три ключові процесу: отримання ресурсів із зов...
