Зміст
Введення
. Персонал - найважливіший фактор, що формує стратегію фірми
.1 Переміщення співробітників фірми
.2 Характеристика співробітників фірми
. Суть професійно-кваліфікаційної характеристики співробітників
.1 Напрями поліпшення використання співробітників фірми
. Розробка напрямів поліпшення використання співробітників
.1 Ступенева система підвищення кваліфікації
Висновок
Глосарій
Список використаних джерел
Введення
Розвиток робітничого колективу є найважливішою умовою успішного діяльності будь-якої фірми. Володіння співробітником тими чи іншими якостями визначає структуру співробітників. Всі ранги співробітників, у свою чергу, можуть підрозділятися по галузях. Умови прийому на роботу і рівень якісних характеристик визначають діяльність в конкретній сфері чи на конкретному сидячому місці, визначають точка зору співробітника у фірмі. Ця точка зору пов'язане з виконанням будь-якої завдання або завдання. Сучасні принципи управління співробітниками грунтуються на визнанні зростаючої функції особистості працівника, на знанні його мотиваційних установок, вмінні їх формувати і направляти у відповідності з поставленими цілями, що стоять перед фірмою. Персонал працює на забезпечення конкретних цілей фірми, а так само володіє власними цільовими установками. Ефективність працівників багато в чому визначаться тим, наскільки завдання кожного співробітника адекватні цілям фірми. p align="justify"> Важливість роботи обумовлена ​​тим, що вивчення і аналіз працівників фірми, його структура, професійно-кваліфікаційні характеристики співробітників фірми дозволять підвищити як продуктивність роботи, так і кваліфікаційні показники. А також дозволить розробити антикризові програми управління персоналом і заходи з управління персоналом. p align="justify"> Предметом дослідження є професійно-кваліфікаційні характеристики співробітників фірми і напрямки покращення його використання. Незважаючи на глибоку наукову опрацьованість багатьох проблем розвитку співробітників фірми, професійно-кваліфікаційні характеристики співробітників вимагають більш детального вивчення. p align="justify"> Завданням роботи є оцінка розвитку професійно-кваліфікаційних характеристик і розробка заходів щодо поліпшення його використання. Для реалізації зазначеного завдання були поставлені такі завдання:
виявити роль співробітників на фірмі;
визначити підходи до розробки класифікацій якісних характеристик робочої сили і дати оцінку якості російського співробітника;
дати аналіз професійно-кваліфікаційної характеристики ...
