Зміст
Введення
1. Теоретичні аспекти вибору стратегії на підприємстві
1.1 Стратегія як найважливіший елемент розвитку підприємства
1.2 Процес розробки стратегії у взаємозв'язку з фінансовим станом підприємства
2. Організаційно-економічна характеристика ВАТ "Агрофірма Гордін"
2.1 Загальні відомості про ВАТ "Агрофірма" Гордін "
2.2 Основні показники діяльності ВАТ "Агрофірма" Гордін "
3. Розробка антикризової стратегії ВАТ "Агрофірма" Гордін "
3.1 Аналіз виконання плану виробництва молока у ВАТ "Агрофірма" Гордін "
3.2 Аналіз динаміки поголів'я корів
3.3 Аналіз рівня продуктивності ВАТ "Агрофірма" Гордін "
3.4 Аналіз умов годівлі та утримання тварин
3.5 Розробка заходів щодо вдосконалення системи управління якістю на ВАТ "Агрофірма Гордін"
3.5.1 Розробка заходів з виявлення резервів виробництва
3.5.2 Удосконалення управлінням якості і виявлення резервів виробництва молока на ВАТ "Агрофірма Гордін"
Висновки і пропозиції
Список використаної літератури
Додаток А
Введення
Темою даної курсової роботи є "Вибір антикризової стратегії підприємства". Саме стратегічне планування в даний час має дуже високу актуальність, тому як міжнародна фінансова нестабільність самим несприятливим чином впливає на національну економіку. Ймовірність другої хвилі кризи дуже висока. Тому всі підприємства-виробники, особливо агропромислового комплексу, повинні бути готові до зміни економічної обстановки і вишукувати внутрішні резерви вже зараз. p align="justify"> Тобто будь-яка фірма зобов'язана чітко уявити потребу на перспективу у фінансових, матеріальних, трудових та інтелектуальних ресурсах, джерела їх отримання, а також уміти точно виконувати розрахунки ефективності використання ресурсів, наявних в процесі діяльності фірми. В умовах кризи підприємцям не варто розраховувати на стабільний дохід і успіх без чіткого і ефективного планування своєї діяльності, постійного збору та акумулювання інформації як про стан цільових ринків, положенні конкурентів на них, так і про власні можливості і перспективи. Одним з головних напрямків стратегічного планування є бізнес - планування, яке передбачає перспективу розвитку, у випадку якщо він правильно складений і відповідає на найважливіше для бізнесмена питання - чи варто вкладати гроші в той чи інший проект, чи принесе він доходи, які зможуть окупити всі витрати сил і засобів.
Останнє твердження має на увазі наявність будь-яких фінансових резервів підприємства. Тому метою даної курсової роботи є виявлення джерел цих резервів за рахунок проведення аналізу ви...
