Зміст
Введення
Глава 1. Поява В«МаркетингуВ» в історії
.1 Поняття та визначення
Глава 2. Приклади маркетингових стратегій
.1 Стратегічні напрямки розвитку міста
.2 Приклади маркетингових напрямків інших міст
.2.1 Великий Устюг
.2.2 Мишкін
.2.3 Сочі
.3 Розробка маркетингової стратегії
.3.1 Проведення вступного семінару з маркетингу та брендингу міста
.3.2 Маркетингові дослідження існуючого іміджу міста
.3.3 Види робіт в рамках маркетингових досліджень
.3.4 Результати проведення маркетингових досліджень
Глава 3. Маркетингова стратегія
.1 Планування маркетингової стратегії
.1.1 Визначення проблеми, постановка завдань
.1.2 Аналіз зацікавлених сторін
.1.3 Визначення критеріїв успішності
.1.4 Сегментування ринку, визначення цільової аудиторії
.1.5 Вибір або уточнення маркетингової стратегії
.1.6 Підбір інструментів маркетингової комунікації
.1.7 Визначення учасників проекту
.1.8 Формування проекту
Висновок
Бібліографічний список
Введення
Російські міста вступають у період активної конкуренції. Конкурувати доводитися за все - за інформаційні потоки, інвестиції, а також за туристів і талановитих людей. Унікальне географічне розташування, або велика кількість природних ресурсів вже не гарантують успіху. Один із способів зберегти населення і мати можливість конкурувати з іншими містами - імідж міста. Питання формування позитивного іміджу міста порушені в прогнозно-аналітичних дослідженнях і проектуванні сценаріїв при розробці концепцій соціально-економічного розвитку міст: Благовєщенськ, Великий Новгород, Самара, Новосибірськ, Казань, Санкт-Петербург. Міста, в яких керівництво розуміє важливість іміджу та принципи його побудови, отримують велику зацікавленість з боку партнерів, інвесторів за умови, що імідж несе об'єктивну, позитивне забарвлення. Кожен аспект життя міста від чистоти вулиць до роботи підприємств-впливає на імідж міста. Для міста позитивний імідж чимало важливий, ніж заводи, театри або дороги. p align="justify"> Актуальність даної курсової роботи.
В даний час російські міста вступають у період активної і наростаючої конкуренції між собою. Конкурувати доведеться за все - за інвестиції, інформаційні потоки, але перш за все за людей ...
